Marne La Vallée Cedex 2
Spécialiste de la transformation business
Après un premier poste orienté amélioration de procédés industriels chez TOTAL, j'ai intégré le groupe Nestlé au début des années 80, en tant manager de la transformation business et numérique. J'ai eu en charge le schéma Directeur, puis, j'ai crée la SNC BrideA1 avec le concours de Nestlé en 1993. .
Depuis nous intervenons essentiellement autour de la transformation des modèles d'affaire affin de mettre en place de nouveaux usages en créant de nouveaux avantages clients et une meilleure compétitivité.
J'interviens personnellement comme CEO de transition, Directeur de programme de transformation autour de:
L’audit stratégique et organisationnel et de gouvernance de la transformation
- Pourquoi devons-nous transformer
- Qu’avons-nous besoin de transformer
- Comment allons-nous nous transformer
L’accompagnement opérationnel
- Le montage et la gestion des projets
- La gestion du changement
- Les développements
- le déploiement
L’aide à la décision stratégique et opérationnelle, gestion des tendances d’un marché
- Organisation des donnée et processus d’analyse
- Indicateurs de décision et de choix
- Impacts et actions
Mes compétences :
Management de transition
Business development
Nouvelles technologies
Développement économique
Business Transformation
Direction générale
