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INOVAXE Consulting est un Cabinet Conseil en Stratégie de Développement d'Entreprises.
Nous avons à coeur de travailler sur des missions choisies à valeur humaine...
Notre clientèle est constituée d'entreprises industrielles et commerciales, repreneurs d'entreprise, investisseurs et startups (sur coup de coeur).
J'ai créé INOVAXE Consulting en 2010, après 23 ans d'expérience dans le marketing et commercial opérationnel, la R&D, la valorisation d'innovations, le transfert de technologies (brevets, marques, modèles), la négociation de partenariats stratégiques.
L'innovation marketing et commerciale, l'innovation produit, l'innovation process, l'innovation prospective sont nos principaux leviers utilisés pour aider nos clients dans leur développement.
INOVAXE Consulting travaille avec une équipe de consultants, indépendants et expérimentés dans le développement d'entreprise et la valorisation de l’innovation.
Nos activités :
- En direction des Dirigeants d'entreprise, Repreneurs, Investisseurs :
1) INOVAXE Consulting conseil et aide ses clients à définir et mettre en oeuvre une stratégie de développement qui passe par une optimisation ou une refonte de leur modèle économique.
2) En partenariat avec un conseil juridique partenaire, INOVAXE Consulting conseil et accompagne ses clients lors des négociations stratégiques et contractuelles : négociations technologiques (licences de brevet, marque, modèle), techniques ((R&D), commerciales (distribution, diffusion), financières (prise de participation minoritaire).
3) Pour le compte de ses clients, INOVAXE Consulting recherche puis valorise des projets innovants ainsi que des projets d'activités nouvelles sur des niches de marchés à valeur ajoutée.
Nous validons la faisabilité économique de ces projets pour les transférer à des Repreneurs, Investisseurs, et PME en recherche de croissance.
En fonction de leur maturité, nous validons ces projets, en partie ou en totalité : de l'idée jusqu'à l'amorçage commercial.
4) Pour les investisseurs et les repreneurs nous réalisons l'audit d'une entreprise ciblée en identifiant les leviers et capacités de développement.
Nous utilisons également une méthode innovante optionnelle qui consiste à rechercher et identifier une niche de marché et/ou un concept, produit innovant en aval de la recherche d'une entreprise à reprendre.
Les principaux avantages de cette stratégie: réduire les délais de relance de l'activité et optimiser les investissements dans une situation de changement ou de retournement.
Notre site :Array
Contact direct : inovaxe@wanadoo.fr
Mes compétences :
Conseil
Coaching
Pas de formation renseignée