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Zahra TOUTI

EGLY

En résumé

Titulaire d'un Master I & II Achats Internationaux, durant sa formation en contrat d'apprentissage par alternance, Zahra Touti a participe au sein d'un equipe au projet de refonte du systeme d'Information a la Direction des Achats de la Banque Postale. Elle s'est ensuite expatriee aux Etats-Unis ( 3 ans d'experiences), afin d'apporter son expertise et utiliser les methodologies des consultants (BearingPoint et Logica Management Consulting) au sein de deux PME americaines spécialisées dans les domaines de la Supply Chain, la logistique internationale et les achats.

Zahra Touti est également l'auteur d'un rapport professionnel intitulé "La conduite du changement", publié en 2009 à l’Université d'Evry Val d'Essonne, mention TB.

Langues : Bilingue (français, arabe), Fluent (anglais, espagnol). TOEFL score : 87/120

Mes compétences :
Système d'information
E-procurement
Gestion de projets
Logistique
Animation d'équipe
Freight
Process improvement
International business development
Customer services
Supply chain management
ERP
Logistics and Supply Chain
Purchasing management
Méthodologie de projets
Conduite du changement
Coordinateur Projet
Achats

Entreprises

  • EverBlue Joe's Jeans Kids (USA) - Responsable Supply Chain

    2011 - maintenant • Paramétrage, planification et exploitation du système d’information
    o Définition des indicateurs, des rapports et des données transactionnelles importantes
    o Formation des utilisateurs sur les pratiques de reporting via l’outil
    o Conception des procédures et accompagnement des interlocuteurs au déploiement
    o Pilotage de la conduite du changement (plan de communication, support utilisateurs)
    o Conception des formations associées et animations des modules de formation à destination de l'équipe de travail : 8 personnes
    o Conception dans l’outil de reporting des rapports, indicateurs et tableaux de bord
    o Tests et contrôles de la cohérence des rapports et des indicateurs

    • Migration de plate-forme ( AIMS vers Full Circle) :
    o Détermination du dispositif de scoring fournisseurs (coûts, qualité, délais)
    o Lancement de la consultation des fournisseurs et participation au choix de la solution
    o Animation d'un groupe de travail pluri-disciplinaire/multi-utilisateurs en vue d'optimiser la productivité (suivi des dépenses et amélioration de la relation clients/fournisseurs)
    o Cartographie des processus (réception et suivi des commandes, visibilité des engagements)

  • Pride Sash (USA) - Operations Manager

    2010 - 2011 • Fiabilisation du processus d’e-procurement (traitement des demandes d’Achats, amélioration du circuit de validation, autorisation de paiement des factures après réception dans l ‘outil )
    • Interface entre le client et l'ingénieur de fabrication/l'atelier de fabrication (intégration des spécificités de chaque commande avant mise en production)
    • Création, animation et contrôle du chantier d’amélioration de la productivité (coûts, qualité, délais)
    • Suivi du planning de production, expédition et suivi facturation

  • La Banque Postale (Issy-les-Moulineaux) - Assistante Chef de Projet – Contrat d’Apprentissage par Alternance -­? Direction des Achats

    2008 - 2009 • Participation au projet de refonte du système d’information pour la DHA: étude et définition des scénarii d’évolution (organisationnel, processus, outils). Au sein d’une équipe projet : 10 personnes
    • Entretiens avec les acteurs clés de la fonction achats et analyse des écarts : existant/cible idéale
    • Apprentissage et utilisation des méthodologies des consultants impliqués (BearingPoint et Logica)
    • Mise en place d’outils pour le pilotage de la performance des fournisseurs
    • Rédaction d’une Thèse de fin d ‘études : « La conduite du changement » Mention Très Bien

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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