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Yaniss Laoufi BENHAMED

ALGER

En résumé

Mes compétences :
Esprit d'équipe
Management
Orientation
Orientation client
Relation Humaine

Entreprises

  • DZ INDUSTRIES - Gérant/Co-fondateur

    2013 - maintenant Dz Industries intervient dans les domaines suivants :

    - Etude, Conception et Réalisation :

    * Production de lait et dérivées
    * Cuves : simple paroi, double paroi, isotherme, transport de lait, refroidissement, etc...
    * Remplisseuses, doseuses
    * Mélangeur de poudre
    * Produits spécifiques
    * Industries diverses
    * Tapis transporteurs
    * etc. ...

    - Maintenance Industrielle (Préventive, Curative), avec mise en place d'indicateurs de maintenance et de performance

    - Rénovation de machines

    - Conseils techniques

    Site : www.dzindustries.dz

  • CAF Argelia - Directeur Technique

    2011 - 2012 En charge de deux projets en Algérie:
    - AUTORAILS DIESELS (fournisseur de la SNTF : Société Nationale des Transports Ferroviaires)
    - METRO D'ALGER,

  • CAF Argelia - Responsable service technique et garantie

    2009 - 2011 Gestion de trois centres techniques: Alger, Oran, Constantine (trains DIESELS), avec un effectif de techniciens assurant le services assistance technique et après vente des autorails diesels.

    Notre client est la SNTF (Société Nationale de Transport Ferroviaire).

  • MICHELIN - Responsable secteur maintenance

    FERRAND 2007 - 2009 Animer une équipe de techniciens et ingénieurs en maintenance
    ? Mettre en place des indicateurs de maintenance par machines et les faire vivre quotidiennement
    ? Veiller à assurer un service de qualité au client (producteur) et ce, en respectant les délais, coûts, fiabilité et qualité du travail rendu
    ? Contribuez à l'élaboration et à la réalisation des objectifs
    ? Faire évoluer les hommes selon leurs compétences respectives
    ? Mise en place des plans de formations individuels
    ? gestion du personnel

  • MICHELIN - Agent de maîtrise

    FERRAND 2005 - 2007 Respecter le planning de production journalier et mensuel, et ce, en en étroite collaboration avec les fonctions support
    ? Généraliser la politique de l’entreprise axée autour du respect du client, des hommes et du produit fini
    ? Faire évoluer les hommes selon leurs compétences respectives
    ? Elaboration et réalisation des objectifs annuels(en conformité avec ceux de l’entreprise)
    ? Mise en place des plans de formations individuels
    ? gestion du personnel

  • MICHELIN - Agent de maîtrise secteur

    FERRAND 2005 - 2008 Responsable d'un atelier de production.

  • MAGLAIT - Ingénieur de production

    2004 - 2005 responsable du suivi et de la réalisation d’une usine de production du lait et dérivés

  • COMINOX - Responsable contrôle qualité

    2004 - 2004 chargé de la mise en place d’un système qualité, COMINOX ; société de commercialisation de produits en inox

  • COMINOX - Chargé d"'études

    2003 - 2004 conception, réalisation et suivi de machines industrielles

Formations

  • MED EL AID EL KHALIFA (Boumerdes)

    Boumerdes 1992 - 1996 SCIENCES EXACTES

Réseau

Annuaire des membres :