BPI
- Directeur d'activité
Paris
2002 - 2011
CONDUITE DE PROJETS ORGANISATIONNELS ET RH
- Structuration de projet : objectifs, rôles et compétences, outils, budgets et plannings
- Coordination, impulsion : animation de comités de pilotage et d’équipes projet
- Accompagnement du changement : dispositifs de mobilisation d’acteurs / managers et de déploiement de projets à grande échelle
- Domaines d’expertise RH : refonte d’organisations, travail sur les postes et les compétences, évolutions de processus et de politiques sociales
- Conseil et support au business, professionnalisation RH des managers
GESTION DES RELATIONS SOCIALES - COLLECTIVES ET INDIVIDUELLES
- Conduite du dialogue social avec les IRP – CE, DP, DS, CHSCT ; informations-consultations
- Définition de stratégies sociales, rédaction des documents adaptés (accords, PSE,…)
- Définition des politiques RH, sociales et d’emploi : cartographies de compétences, rémunération, GPEC, hygiène et sécurité, temps de travail, RPS…
- Veille et adaptation aux évolutions juridiques et réglementaires
- Gestion des relations individuelles du travail : contrats, procédures disciplinaires …
DIRECTION D’ACTIVITE ET MANAGEMENT D’EQUIPE
- Construction et suivi budgétaire, commercial
- Management individuel et d’équipe
- Fixation d’objectifs et évaluation, suivi de parcours professionnels (formation, compétences, orientation…), impulsion, organisation des missions, communication, pédagogie
