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Stephane BEUCICH

VELIZY VILLACOUBLAY

En résumé

Mes compétences :
International Key Account Management F Management
Forecasting
présentation Project management
Year-end
F Supervision
Pre sales
un management
F Management
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word

Entreprises

  • JUNGHEINRICH - Responsable du service grands comptes national

    VELIZY VILLACOUBLAY 2014 - maintenant Gestion, développement du service Grands Comptes national : 9 venduers grands comptes dans l'équipe
  • JUNGHEINRICH France - Constructeur mondial d'engins

    VELIZY VILLACOUBLAY 2014 - maintenant * 2014 à ce jour : JUNGHEINRICH France, 3ème constructeur mondial d'engins et de solutions de manutention (produits et services)
    RESPONSABLE DU SERVICE GRANDS COMPTES France (10 personnes, 65 comptes, CA 180 M EUR )

    F Responsable de la réalisation des objectifs quantitatifs et qualitatifs du service GC (CA 2017 : 108 M EUR )
    F Relation avec le siège social à Hambourg et le service International Key Account Management
    F Management de 8 vendeurs Grands Comptes nationaux et 2 assistantes commerciales Grands Comptes
    F Suivi des prévisions, budget, création de business case pour présentation Project management comité de direction.
    F Coordination actions GC (déploiement, dossiers) / agences locales (120 vendeurs secteurs, 16 chefs des ventes)
    F Elaboration des plans d'action Grands Comptes annuels et animation du réseau
    F Gestion RH (commerciaux terrain et sédentaire), des intégrations et des entretiens annuels.

    a Résultats : CA service Grands Comptes 2015 : 120 M EUR - 2017 : 180 M EUR
  • Jungheinrich - Responsable service grands comptes national

    VELIZY VILLACOUBLAY 2010 - 2014 * 2010 à 2014 : LOXAM POWER, fourniture temporaire d'énergie (services)
    (4.5 M EUR , 12 personnes)
    F Supervision, coordination et animation de l'équipe pluridisciplinaire
    F Suivi et gestion QSE : responsable MASE de l'agence, renouvellement de la certification pour 3 ans (janvier 2014).
    F Gestion RH : des recrutements (commerciaux terrain et sédentaire), des intégrations et des entretiens annuels.
    F Elaboration d'un budget annuel / Gestion du compte d'exploitation mensuel / gestion de la balance Agée
    F Management de l'équipe commerciale : accompagnement terrain du commercial et gestion de l'activité sédentaire.
    F Mise en place d'une politique commerciale pro active par l'élaboration de Plan d'Actions Commerciales.
    F Suivi et reporting de l'activité commerciale par la mise en place d'un nouveau C.R.M.
    F Suivi direct et développement des clients grands comptes (ERDF, VEOLIA, VINCI énergie...).
  • Loxam power - Responsable d'agence Paris

    CAUDAN 2010 - 2014
  • TOUAX - Directeur d'agence

    La Défense cedex 2007 - 2009
  • Loxam power - Directeur d'agence

    2007 - 2009 + 29% de CA / +62% de résultat net / + 30% sur l'effectif
  • AGGREKO France - DIRECTEUR DES AGENCES Normandie

    SAINT MICHEL SUR ORGE 2002 - 2007 Ø 2002 à 2007 : AGGREKO France, leader mondial en fourniture temporaire d'énergie (services)
    (2 M EUR , 5 personnes) et Paris (7.2 M EUR , 23 personnes)
    F Organisation du process opérationnel : optimisation de la productivité par la réorganisation de l'agence parisienne
    F Elaboration d'un budget, d'un business plan et gestion des comptes d'exploitation des agences Paris et Le Havre
    F Organisation commerciale : sectorisation économique par l'affectation d'1 à 3 secteurs d'activité par commercial /
    Création des Plans d'Actions Commerciales.
    F Animation directe de l'équipe avant-vente (6 itinérants et 4 sédentaires) / Accompagnement sur le terrain
    des commerciaux pour le coaching pour la réalisation des P.A.C.

    Puis CHEF DES VENTES France Nord

    F Prise en main d'une équipe de 12 commerciaux répartis entre Mulhouse, Lille, Le Havre, Nantes et Paris.
    F Analyse du marché de France Nord et répartition des secteurs mixant géographie et secteur d'activité.
    F Création d'une politique commerciale, redéfinition des P.A.C. et déploiement par un management « terrain »
    F Animation hebdomadaire : reporting commercial, des points téléphoniques et réunion mensuelle commerciale.
  • Aggreko France - Directeur d'agences

    SAINT MICHEL SUR ORGE 2002 - 2007
  • BRAMBLES - Project manager

    Paris 1999 - 2002
  • SAUMMO groupe FRAIKIN - Chef d'agence

    1993 - 1999 Ø 1993 - 1999 : SAUMMO groupe FRAIKIN, location d'engins de manutention (services)
    puis CHEF DES AGENCES Paris Sud (1.6 M EUR , 7 personnes) et Normandie (0.8 M EUR , 5 personnes)
    F Animation et gestion commerciales des agences
    F Recrutement, intégration et accompagnement d'un commercial terrain sur Paris Sud.
    F Management d'équipe pluridisciplinaire : commercial, administratif et technique
    F Gestion balance AGEE
  • saummo - Chef d'agence

    1993 - 1999

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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