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Smail TRIFI

ALGER

En résumé

Avec un cursus polyvalent dans le domaine maritime, officier de la marine, manager en logistique, puis Directeur général d'une entreprise public dans le domaine de la réparation navale, une expérience avérée dans le domaine commercial naval, j’ai pu développer des connaissances importantes en matière de procurement, marketing, engineering et expertise dans le maritime.
j’ai été amenée à participer à des forum, séminaires de haut niveau, vue que je suis Ingénieur Naval option mécanique depuis plus de 23 ans.
Et en ayant occupé plusieurs postes, j’ai évolué dans deux entreprises importantes, CNAN et ERENAV ou je suis devenu le Dirigeant principal de cette boite qui a un effectif de 1000 personnes réparti en trois unités.
Ayant collaboré avec ces entreprises, réputées à l’échelle internationale par de fortes traditions en pratique commerciales, je me permets de dire qu’à travers mes expériences, j’ai pu faire preuve d’une grande rigueur et persévérance dans le domaine naval.
Aujourd’hui, organisée, dotée d’un excellent relationnel et avec une faculté d’adaptation quelque soit le contexte, je cherche à mettre à disposition toutes mes compétences au service d’une entreprise performante, qui me permettra de développer aussi bien mes connaissances que de nouveaux projets..
Signature
TRIFI

Entreprises

  • ERENAV - DIRECTEUR DES APPROVISIONNEMENTS

    maintenant Notre mission est de contribuer à la politique achat de l'entreprise par l'application d'un processus achat performant et amélioré via une gestion rigoureuse des achats. Créer de la valeur pour l'entreprisise une des priorité d'un Directeur des approvisionnements. Un sujet clef puisque les esperances de gains sur les couts d'achat sont estimées à 10-25% avec un systeme efficient.
    On veut ariver à la maturité achat par le developpement , l'amelioration et le renforcement des fournisseurs aussi plusieurs élements doivent etre combinés ensemble pour apporter un résultat global significatif et mesurable.
    Les achats ne doivent pas etre vu comme une activité isolée de l'entreprise, avec son fonctionnement propre; elle doit etre integrée à la stratégie de developpement de l'entreprise. C'est dans cette condition et dans cette perspective que de veritable gains vont pouvoir etre générés.
    TRIFI.

Formations

  • Institut Supérieur Maritime SUPERIEUR (Bouismail)

    Bouismail 1983 - 1992 INGENIEUR EN MACANIQUE NAVALE

    INGENIEUR NAVAL

Réseau

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