Mes compétences :
Lean management
Restructuration
Organisation
Autonomie professionnelle
Entreprises
Rousselot Angouleme SAS
- DIRECTEUR D'USINE
2013 - 2016Responsable de la direction de l'usine de 135 personnes au sens P&L, ce que comprend les services Production (équipes en 5x8), Finance, QHSE, Maintenance, Achats et Service Client. Responsable du développement des ventes et du marché des sous-produits.
Mise en place d’un important plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) qui a permis l’amélioration des résultats financières du site.
International Paper
- DIRECTEUR DES OPERATIONS ET D'AMELIORATION
CHALON/SAONE2012 - 2013Responsable des opérations industrielles de maintenance, production de pâte à papier (processus Kraft, 320 000t/an), production d’énergie et traitement des eaux avec une équipe de 176 personnes en 5 x 8. Responsable de la mise en place du « Lean Manufacturing » sur le site.
Stora Enso
- DIRECTEUR D'OPÉRATIONS
NEUILLY SUR SEINE2007 - 2011Ce poste a été partagé (gestion multi-site) entre le Brésil et la France suite à une promotion.
En France, responsable de l’ensemble de la chaîne de production – du bois au magasin avec une équipe de 220 personnes en 5x8. Développement d’un nouveau produit pour faire face à la crise 2009/2010.
Au Brésil, responsable de la chaine de production de papier et magasin produit fini, 180 personnes en 5 x 8.
International paper
- MANAGER DES OPERATIONS
CHALON/SAONE1990 - 2006Entre 2005 et 2006 :, responsabilité de la production de papier de 220 000 t/an et une ligne de finition / emballage, 96 personnes en 5 x8.
Entre 2002 et 2003 :, responsable de la production de pâte (TMP, deux lignes de production), 75 personnes en 5 x 8.
Entre 1990 et 2002 et entre 2004 et 2005 :, responsable de la maintenance de l’usine, des négociations techniques et commerciales avec les fournisseurs ainsi que de la mise en œuvre des projets pendant la construction du site.
