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Rémy MELSE

SAINT ANDRE DE L'EURE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat européenne à Saint-André-de-l'Eure.

En résumé

Fort d´une expérience fructueuse et enrichissante de vingt ans en informatique, J’interviens en tant que Consultant freelance au service des sociétés, dans le cadre de la mise en place ainsi que du suivi de leurs projets informatiques.

Ingénieur de formation dans le domaine IT et responsable du développement et du maintien de la relation clients/fournisseurs d'un point de vue tant contractuel, opérationnel que financier depuis de nombreuses années, mon expertise en direction de projets transverses en mode Agile, ainsi qu’en pilotage de prestations d’infogérance sous le modèle ITIL, m’incitent à vous proposer mes services.

Je serai ravi d'échanger avec vous concernant les différentes opportunités que vous proposez et me tiens à votre entière disposition afin d’échanger sur les modalités d’une future collaboration.

Cordialement,

Rémy Melse
06 17 92 34 30

Entreprises

  • Caisse Nationale d’Assurance Maladie - Directeur de Projet

    2018 - 2018 Dans le cadre de la mise en place du portail SNIIRAM (Système National d’Information Inter régimes de l’Assurance Maladie), coordination de l’ensemble des équipes du projet. Objectifs de la prestation : optimisation des outils informatiques des professionnels de santé, afin de permettre l’amélioration de la qualité des soins, au moyen d’informations centralisées et sécurisées.

    En tant que Directeur de Projet, mes missions sont les suivantes :

    • Suivi des taches permettant la mise en place des environnements d’intégration, de Pré-Production et de Production
    • Coordonner l’ensemble des recettes et release (MOA, intégration, évolutions).
    • Assurer la synchronisation des acteurs DSI/MOA/Sous-traitants/MOE
    • Participer à l’ensemble des réunions liées aux projets (ateliers, réunion de cadrage, instances de gouvernance)
    • Suivi de la performance et reporting
    • Respect des délais, charges et coûts

  • Groupe Arcade - Directeur de compte d’infogérance / PMO

    2017 - 2017 Chiffre d’affaire annuel géré (hors projets) : 1,5M€ / Nombre de collaborateurs sous ma responsabilité : 15
    Dans le cadre du maintien en condition opérationnelle d’une infogérance, manager la prestation de bout en bout (périmètre supervision, infrastructure et réseaux), coordonner la Transition entrante (PEC) et participer à la transformation du SI client.

    En tant que PMO, gestion des projets transverses en mode Agile, planification, communication, exécution et coordination des projets suivants :

    • Projets de Transitions entrantes et sortantes (PEC, réversibilité)
    • Projets de transformation d'infrastructure vers Microsoft AZURE ou AWS (Paas, Iaas et Saas)
    • Projets de mise en place de PRA et PCA en Cloud public
    • Planification et organisation des réunions projets : CODIR, COPROJ
    • Communication avec les responsables de Branche et Business Unit
    • Planification globale des migrations ou transformations en fonction des ressources et contraintes business
    • Pilotage des prestataires externes et du support interne
    • Pilotage des projets : délais, coûts, suivi du consommé/réalisé
    • Pilotage de la relation clients/fournisseurs, éditeurs et intégrateurs

  • Cité Des Sciences Et De L'industrie (75019) - Contract Manager / Directeur de Projet

    2015 - 2016 Chiffre d’affaire annuel géré (hors projets) : entre 3 et 5M€ / Nombre de collaborateurs sous ma responsabilité : 20
    Responsable National de plusieurs grands comptes clients, ma mission est la gestion contractuelle et le suivi des collaborateurs, répartis sur plus de 25 sites distants à travers la France (Time & Materials).
    De plus, en tant que Responsable du développement et du maintien de la qualité de service, d'un point de vue contractuel et financier, j’assure le pilotage de l’infogérance, sur un périmètre multi-comptes et multi-activités (Help Desk, Service de proximité, Field).

    Projets complémentaires gérés dans le cadre de ma mission de Directeur de Projet :

    • Projets de migration de postes de travail XP vers Vista/7
    • Projets de migration de messagerie Lotus vers Exchange
    • Projets de migration Office 365
    • Projets de mise en place anti-virus
    • Projets de transformation de clients lourds vers client légers (migration vers citrix)
    • Animation des ateliers de migration
    • Reporting hebdomadaire de migration : Statistiques de migration, Flash report
    • Pilotage de besoins d’évolutions TMA et mise en œuvre jusqu’au passage en RUN

  • Société Du Grand Paris - Responsable informatique / Chef de Projet

    Saint-Denis 2014 - 2014 Chiffre d’affaire annuel géré (hors projets) : 1M€ / Nombre de collaborateurs sous ma responsabilité : 10
    Dans le cadre du gain d’une nouvelle infogérance, mise en place et management de 7 pôles informatiques nécessaires à la réalisation de la prestation.

    Projets complémentaires gérés dans le cadre de ma mission de chef de projet :

    • Projets d’accompagnement au changement (gestion de la communication)
    • Projets de mise en place d’outils ITSM (Itop, ServiceNow)
    • Projets de mise en place d’outils de supervision (Centreon, Nagios)
    • Pilotage de chantiers d’exploitation de type POC en mode Agile
    • Animation de groupes de travail métier

  • Gdf Suez Innovation - Gestionnaire de contrats d’infogérance

    2012 - 2014 Chiffre d’affaire annuel géré (hors projets) : 2M€
    Au sein du pôle contrôle de gestion, assurer le pilotage des contrats et de l’ensemble des prestations d’infogérance des sociétés externes du client.

  • Hsbc - Consultant Informatique

    Paris 2011 - 2012 Dans le cadre d’une prestation d’expertise ITIL ponctuelle, assurer la qualité de service ainsi que la gestion des incidents majeurs, au sein de la Direction Infrastructure et Production.

  • Réseau Ferré De France - Chef de Projet

    LA PLAINE SAINT DENIS 2011 - 2011 Dans un environnement organisationnel axé sur une relation tripartite Client / Société de service / Sous-traitant, prestation ponctuelle d’expertise de mise en place de processus de fonctionnement basés sur la norme ITIL V3 Fondation

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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