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Patrick ROUSSEAUX

COGOLIN

En résumé

Créée en 2009, PMR Conseil est une société conseil qui intervient dans l’accompagnement stratégique auprès d’opérateurs privés et publics d’une part et la gestion et la rédaction de contenus d’autre part.
PMR Conseil offre un éventail de compétences (communication, relations institutionnelles, management et conduite de projets…) permettant aux organisations publiques et privées de déterminer des positionnements stratégiques à court, moyen et long terme et de trouver des solutions opérationnelles efficaces.
S’appuyant sur sa maîtrise des problématiques politiques et institutionnelles, PMR Conseil propose de vous accompagner dans la définition de votre stratégie, l’élaboration de votre plan d’actions et votre communication éditoriale.
Une expérience importante
De formation littéraire (sciences politiques), j’affiche une solide expérience et revendique une grande maitrise des techniques de communication acquise durant une vingtaine d’années dans un contexte de grande diversité d’enjeux : postes à responsabilité auprès d’élus et de collectivités publiques, direction marketing d’un grand groupe de restauration collective et direction générale d’organisations au sein de la filière viticole.
Ce passé professionnel me permet d’intervenir sur de nombreuses thématiques centrées sur les politiques publiques et stratégies de territoires ainsi que l’art de vivre et la gastronomie d’une part, et d’assurer d’autre part, au travers une communication millimétrée la mobilisation des opinions utiles auprès des grandes administrations et des institutions françaises et européennes.

DOMAINES D’INTERVENTION ET COMPETENCES

COMMUNICATION STRATEGIQUE

- Réflexion stratégique : vision d’ensemble, élaboration de stratégie, conseil en pratiques publiques, analyse des problématiques publiques et privées
- Communication de crise : audit de vulnérabilité, élaboration dispositif de communication de crise (organisation, stratégie et messages).
- Concertation et débat public : méthodologie de conduite de projet, étude de contexte, consultation publique, argumentaires, animation de contacts, bilan de concertation.

LA COMMUNICATION D’INFLUENCE ET LES RELATIONS INSTITUTIONNELLES

- Relations institutionnelles : Rédaction argumentaires et amendements – Accompagnement relationnel en direction des Pouvoirs Publics– Etablissement de partenariats publics/privés.

AFFAIRES PUBLIQUES

- Management des affaires publiques : Assistance à la gestion des relations extérieures d’entreprises et d'organisations professionnelles.
- Aide au Développement d’affaires: Accompagnement de démarches commerciales auprès de collectivités publiques.

LA COMMUNICATION ECRITE

Expertises et thématiques de référence : Politiques publiques, Stratégies de territoire, Mutations économiques et contemporaines, Filières professionnelles (agro-alimentaire, art de vivre, tourisme, gastronomie…)

- Gestion et rédaction de contenus : organisation de contenus, rédaction de magazines, lettres d’informations, sites internet…
- Rédaction tous supports : plaquette, catalogue, annonce presse, communiqué et dossier de presse, étude, rapport d'activité, bilan social…
-Création de ressources : synthèse et/ou compte-rendu de conférences, actes de colloques, recueil de témoignages, verbatim…

Mes compétences :
Communication
Conseil
Conseil stratégique
Marketing
Organisation
Organisation professionnelle
Relations institutionnelles
Secretariat
Secrétariat général

Entreprises

  • PMR Conseil - Gérant associé

    2009 - maintenant Services et solutions en communication stratégique

    - Réflexion et accompagnement stratégique (réflexion stratégique, communication de crise, concertation et débat public, relations institutionnelles, management d’affaires publiques)
    - Gestion locale et projets de territoire (audit organisationnel et financier, stratégie et marketing territorial, accompagnement d’EPCI, études juridiques…)
    - Communication éditoriale (gestion et rédaction de contenus, création de ressources…)
  • Mairie de Saint-Tropez - Directeur de Cabinet

    Saint-Tropez 2006 - 2008 - Conseil du Maire et interface avec l’équipe municipale
    - Analyse, étude et suivi des dossiers transversaux et de proximité et mesures envisageables
    - Préparation des dossiers « réservés » traités par le Maire
    - Gestion de l’agenda du Maire
    - Relation avec les cabinets ministériels, les administrations et les institutionnels
    - Interface avec la D.G.S et les services de la ville
    - Animation et direction de l’équipe du Cabinet, de la communication et du protocole
  • SODEXHO - Responsable régional

    Issy-les-Moulineaux 2001 - 2001 Le Groupe SODEXHO est un opérateur majeur sur le marché de la restauration collective. Au sein de ce Groupe, j'ai occupé le poste de responsable Régional sur le Sud-Ouest. J'ai principalement exercé les responsabilités suivantes:

    - Mise en œuvre de la politique d’exploitation et de gestion (réalisation objectifs, rentabilité, reporting…)d'une vingtaine d'unités représentant 8M€;
    Elaboration et garantie du respect des budgets ;
    Animation et encadrement d’équipes (100 personnes);
    Gestion quotidienne de la relation client.
  • AFIVIN - DIRECTEUR

    2001 - 2005 Je dirige pendant cette période une organisation issue de la filière viticole chargée de la représentation, de la promotion et de la défense des intérêts collectifs de la profession ainsi que de la communication institutionnelle du produit vin.
    Rattaché au Président,je gére les instances statutaires, prépare les décisions du Conseil, oriente les programmes stratégiques, conduit des projets, favorise l’élargissement des partenariats et dirige les équipes (5 personnes).
    De fait, je coordonne et anime les actions de lobbying auprès des institutions françaises et européennes. Dans cet esprit, je rédige avec des parlementaires un Livre Blanc sur la viticulture française remis au Premier Ministre en Juillet 2004 et obtient des fonds communautaires (1,5M€ sur 3 ans) pour la mise en place d’un programme de communication institutionnel (expositions thématiques en france et en Europe, édition de brochure, actions THALYS...).
    Par ailleurs, je représente la filière auprès des Pouvoirs Publics (Ministères, Parlement, Commission Européenne).
    Homme de communication Je propose également et mets en place une stratégie en cette matière.
  • Groupe COMPASS - Directeur des Ventes puis Directeur Marketing et Grands Comptes

    1992 - 2001 Le Groupe COMPASS est un groupe britannique parmi les leaders mondiaux sur le marché de la restauration collective. Ce groupe est présent en France depuis 1999 à la faveur du rachat des sociétés SHR et EUREST. J'appartiens initialement à la société SHR avant d'appartenir au Groupe COMPASS.

    1- Je débute en qualité de Directeur des Ventes sur le segment Enseignement (public et privé). Mes missions principales sont:
    - développer la part de marché de la société tant sur le privé (enseignement privé) que public (collectivités locales)
    - animer et encadrer les forces de vente (recrutement, formation, soutien...)
    - élaborer des business plan et reporter à la DG

    Sur un plan personnel, je signe de nombruex contrats pour une valeur de 15 M€.

    2- A la faveur des résultats commerciaux et du rachat de la SHR par COMPASS, l'on me propose de prendre la direction Marketing et des Grands Comptes de segment Santé (MEDIREST).
    Ce poste me permet de lancer une nouvelle marque (MEDIREST), de bâtir une stratégie marketing à 3 ans et de concevoir et de mettre en place des outils commerciaux et degestion (offre de service, supports marketing, reporting...). Enfin, j'élabore et mets en place un programme de fidélistion client.
    S'agissant de l'activité Grands Comptes, je développe un nouveau chiffre d'affaires de l'ordre de 30M€ en 3 ans en signant des accords cadre avec des groupes de santé (MEDICA FRANCE, MEDIDEP...).
  • Idées Dialogue Conseil (Groupe PUBLICIS) - Consultant

    1991 - 1991 Agence conseil en communication, IDC appartient au Groupe PUBLICIS. J'entre comme consultant chargé exclusivement du dossier de la Fédération des Sociétés d'Assurance (FFSA). La mission est d'initier et de mettre en place une stratégie d'opinion et de communication en faveur de la retraite par capitalisation.
    La stratégie proposée, fondée sur un mécanisme d'influence auprès des parlementaires et des journalistes pour les éclairer sur le sujet m'a permis d'utiliser tous les outils de la communication (relations presse, relations publiques, évènements, prise de parole...)et de mettre en place un grand nombre d'actions(road-show, interventions presse, journée nationale...)
  • EFAP - Enseignant

    1987 - 1992 J'enseigne la communication publique et politique aux étudiants de deuxième année de l' EFAP.
  • Chambre de Commerce et d'Industrie de l'Essonne - Chef de Cabinet

    ROCHEFORT 1986 - 1991 Au sein de cette compagnie consulaire, je suis chargé de suivre les "dossiers réservés", de gérer le bon fonctionnement des instances statutaires, de représenter la Chambre auprès des partenaires institutionnels et enfin d'organiser la communication.
  • Assemblée Nationale/Mairie de Montigny le Bretonneux - Collaborateur parlementaire

    1983 - 1986 Durant un peu plus de trois ans, j'accompagne et je conseille le Député-Maire de Montigny le Bretonneux.
    Dans les faits, je prépare et coordonne les dossiers parlementaires, rédige des propositions de loi, anime les relations avec les autres parlementaires. Sur le plan municipal, je m'occupe essentiellement de la communication personnelle du Député-Maire et des campagnes électorales.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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