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Pascal PEROL

Vérac

En résumé

Expérimenté dans la mise en place de système d’amélioration de la performance et dans l'animation de groupes Lean et 6 sigma.

Expérience acquise depuis plus de 18 ans dans l'industrie automobile dans plusieurs continents (Chine, France, Europe de l'Est et Mexico)

Reconnu pour son sens de l'écoute et du coaching.

• Management fonctionnel: Élaboration et pilotage d’actions transversales groupe sur 3 continents.
• Amélioration continue: Élaboration, formation puis coaching des usines dans le monde à un système d'amélioration de la performance Renault-Nissan.
• Management Fournisseurs: Amélioration continue de la performance fournisseur par la robustesse produit process et la pertinence des analyses qualités.
• Management de production: Management et support d'une équipe de production tout au long de la mise en place d'un nouveau système de production Lean TOYOTA.

Entreprises

  • Le Bélier - Responsable groupe amélioration continue chez Le Bélier

    Vérac 2006 - maintenant Responsable du système d'amélioration de la performance industrielle
  • Honeywell - Ingénieur qualité fournisseur Europe

    Thaon Les Vosges 2004 - 2006 En charge de trois fournisseurs majeurs et support aux ingénieurs qualité fournisseur usine d’Europe
  • Airsprung bed - Responsable du projet d’outsourcing

    2003 - 2004 Trowbridge BA14 8RQ, Royaume-Uni
  • JTEKT Europe - Responsable d'atelier

    1998 - 2002 Animer et supporter la transformation du système de production (TOYOTA)

Formations

Réseau

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