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Nayel TRABELSI

BEJAIA

En résumé

Je suis né le 25/09/1976 à Bejaïa - Algérie, titulaire des diplômes suivants :
-Ingénieur d'état en génie de process 2002;
-BTS en marketing 2012;
J'ai Renforcé mes compétences par des formations qui sont : management d'équipe 2013 ; La TPM
ISO 22 000 ; GMAO (gestion maintenance assisté par ordinateur logiciel Coswin) ;les bonnes pratiques hégiriennes ; Maintenances préventives.
La volonté et la sincérité sont mes clefs de la réussite dans la vie.
Je crois que les valeurs humaines sont les véritables richesses pour construire une entreprise moderne basée sur la bonne communication.
Mail: tra_nail1@yahoo.fr

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft Excel 2010
Management
MATLAB
Étude de marché
Marketing
Analyse statistique
Modélisation mathématique
Gestion de la qualité
SPSS Statistics
Gestion de la production
Formation sur total production management
Gestion de projet
Contrôle qualité

Entreprises

  • Sarl cartana - Directeur technique

    2019 - maintenant - Etablir une stratégie de travail dans le respect de la réglementation, de la qualité, des coûts et des délais prévus;
    -Diriger et animer deux structures, atelier production , représenté par un chef atelier ,et service maintenance ,représenté par le chef service maintenance ; 
    -Animer la démarche d’amélioration continue ;
    -planifier avec le directeur commercial , l'objectif annuel de la production;
    - Réorganiser la maintenance en appliquant la méthode TOYOTISME ;
    - programmer en fonction la production la maintenance préventive. 
  • centre de formation SEBAHI - Consultant en Marketing et Management et formateur en management

    2015 - 2017 -Cibler les clients potentiels en segmentant le marché et en établissement d’un réseau de clients;
    - Diriger les négociations et préparations des contrats de conventions et de participations ;
    - Établir une stratégie pour pénétrer le marché des formations;
    - Assurer les formations de management d’équipe et la totale productive maintenance.
  • INOUI SERVICES - Manager technique

    2015 - 2019 - Établir une stratégie pour gérer la maintenance;
    - Planifier et le suivi des projets installations et réparations des équipements ;
    - Gérer les personnels de maintenance.
  • EMS Orangina - Responsable de la production

    2013 - 2014 * Suivi l'installation de la nouvelle unité de jus Orangina avec les techniciens d'ADUE, SIDEL et CHRIWA ;
    * Chapeauter le Démarrage de la nouvelle unité de jus Orangina ;
    * Mettre en place le système TPM ;
    *Gérer l'équipe de production suivant les règles de management d'équipe pour le but d'optimisé le rapport quantité qualité;
    *Programmer avec le département maintenance les interventions préventives et en suivant leur exécution ;
    *Veiller à la bonne exécution des demandes de travaux de maintenance curative ;
    *Établir les prévisions mensuelles des matières premières et veiller à l’approvisionnement et à la bonne gestion du magasin ;
    *Assurer le reporting périodique (jour, semaine, mois, trimestre, semestre et année) des activités de ma structure, commenter les résultats et proposer les actions correctrices,
    *Suivre et veiller à la maintenance des équipements, locaux et meubles mis à ma disposition.
    *Chapeauter les opérations de rénovations et améliorations;
    *Établir les plannings mensuels et hebdomadaires de production en liaison avec la Direction commerciale.
    *Assurer la disponibilité permanente des sirops(qualitativement et quantitativement) selon les besoins de la production suivant un planning de production hebdomadaire réalisé avec les autres directions .
  • Cevital Food Bejaia - Responsable de la section cristallisation

    2010 - 2013 - Gérer une équipe de production ;
    - Formé les nouveaux recrus ;
    - Apporter des solutions et des modifications pour améliorer le process du raffinage de sucre ;
    - Suivi de l’extension de la raffinerie ;
    - Participer au Démarrage de la nouvelle raffinerie 3000tonnes/jour ;
    - Assurer l’intérim du chef de quart et superviser les opérateurs sur machine ;
    - Diriger une équipe de maintenance ;
    - Communication des informations pertinentes liées à la production avec l’ensemble des superviseurs et chefs d’équipes ;
    - Veiller au respect des règles et procédures de travail et QHSE ;
    - Participer avec l’équipe QHSE aux enquêtes sur les incidents et accidents de travail et apporter des recommandations et des actions correctives.

  • cevital food - Ingénieur process

    2005 - 2010 - Assurer la maintenance préventive et corrective;
    - Apporter des solutions lors des pannes dans la raffinerie de sucre ;
    - Faire des diagnostique en cas de problème et proposer des solutions ;
    - Former les nouveaux recrus ;
    - Participer à la gestion de projet de la raffinerie de sucre 3000t/h.

  • raffinerie de sucr cevital - Superviseur salle de contrôle

    2003 - 2005 -superviser tous les étapes du process de fabrication de sucre;
    -alerté l'équipe de maintenance en cas de problème;
    -changer les consigne en cas de besoin;
    -veiller au bonne fonctionnement du process.
  • HAMADITES - Enseignant

    2001 - 2003 Etablissement privé les Hammadites : en maths, statistique et physique
    Pour les classes terminales, 1er année et 2eme année université.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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