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Mickael PERRONNY

SAINT PAUL TROIS CHÂTEAUX

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Paul-Trois-Châteaux ainsi que le résultat des européennes dans la Drôme.

En résumé

Mon poste consiste a surveiller, assurer et gérer la performance de la production. En tant que responsable je doit répondre de la qualité ou la quantité de la production.

Je suis avant tout un manager, je dois bien connaître chacun des employés. Car pour gérer la performance d’une équipe il faut être au courant des (petits) problèmes de chacun, gérer les plannings, s’assurer des compétences de chaque personne, proposer des formations éventuelles appropriées, entretenir la motivation, s’avoir intégrer les nouveaux arrivants

Mes compétences :
Management
Production industrielle
Lean management
Lean Manufacturing
QRQC
Polyvalence des savoirs RH
RIGUEUR
TPM
SAP
AMDEC/FMECA
Stratégie
GPAO
Gestion des conflits
Résolution des conflits

Entreprises

  • GERFLOR, Grillon (84) - Responsable UAP (Unité Autonome De Production)

    2013 - maintenant Encadrement d'une entité de production de 150 personnes dédiée aux produits lames et dalles
    Management des objectifs sécurité, qualité, délais & productivité.

  • GERFLOR, Saint Paul Trois Chateaux (26) - Superviseur Production UAP

    2011 - 2013 UAP 4M - Ligne imprimerie, enductions et de préparation mélanges

    - Encadrement de 50 personnes et technicien
    - Responsable de l'amélioration continue de l'atelier dont j'ai la responsabilité en collaboration avec les services supports du site.
    - Développement de l'autonomie des équipes de production dont j'ai la responsabilité en cohérence avec la politique globale de l'usine.
    - Conduite de cellules de reflexion pour permettre l'optimisation de la ligne et la réduction des coûts de fabrication.
    - Maintient d'un cadre de travail cohérent permettant de bonnes conditions de travail afin de respecter la qualité des produits et les délais de livraisons
    - Ligne pilote du groupe pour la mise en place de la TPM (Maintenance Productive Totale)

  • Valeo Systèmes Electriques, site d'Etaples (62) - Superviseur de Production

    2008 - 2011 UAP Electronique - ZAP pont de diodes & FMR

    - Encadrement de 80 opérateurs et techniciens.
    - Démarrage d'une ligne de production FMR (ISTARS).
    - Suivi et gestion des indicateurs Sécurité Qualité Coût Délais Motivation.
    - Animation et déploiement du QRQC (Quick Response Quality Control), KAIZEN (5S, MUDA, SMED).
    - Suivi des actions d'améliorations et garant de la qualité des produits avec le soutien des 4 techniciens sous ma responsabilité.
    - Animation du TRP (taux de rendement par pièce) / TRS (taux de rendement synthétique).
    - Amélioration des délais : découpage des îlots, développement de la polyvalence, modification des process.
    - Animation d'équipe, gestion des intérimaires et des entretiens annuels d'évaluation.
    - Garant de l'efficacité et de l’efficience de la zone autonome de production.

    Pour moi une expérience riche en enseignement et en formation

  • Saint Gobain, Site de Strasbourg (67) - Adjoint responsable de site

    2007 - 2008 - Encadrement de 10 opérateurs et 4 ETAM.
    - Garant pour l’ensemble du site sur le plan :
    - Sécurité des biens et des personnes avec objectif et suivi des TF et TG.
    - Economique (gestion budgétaire, marge opérationnelle).
    - Ressources humaines (gestion du personnel, animation des réunions site, DP).
    - Respect des délais (J+2) ainsi que la satisfaction clients.
    - Mise en place du TPM (Maintenance Productive Totale).
    - Utilisateur Clé pour le lancement de SAP 2007 pour les sites de Strasbourg (67) Vandières (54) – Pouillon (40).

  • Saint Gobain (BPB Placoplâtre) , Site de Pouillon (40) - Responsable production et maintenance

    2002 - 2007 - Encadrement de 16 opérateurs (postés en 5*8).
    - Gestion de l’unité Carreaux (Sécurité/Environnement, Qualité, Maintenance, Production)
    - Mise en place de nouvelles lignes de production (5M€), formation du personnel et création de procédures.
    - Animation hebdomadaire d’une réunion sécurité et amélioration continue.
    - Analyse des risques, arbre des causes, permis de travail, visite de sécurité, plan de prévention.
    - Création et mise en place d’un suivi environnemental (DIS, recyclage, analyse des risques, fiche de sécurité des produits …).
    - Création et mise en place de procédures qualité, suivi des indicateurs.
    - Organisation des entretiens de maintenance, élaboration d’AMDEC.
    - Mise en place d’un projet SMED (Changement de production)
    - Gestion du planning du personnel.

  • Glaverbel (ex PPG), Site d'Aniche (59) - Technicien Méthodes Maintenance

    2000 - 2002 - Conception et mise en place des gammes de maintenance 1er niveau.
    - Suivi des entretiens préventifs maintenance 2ème niveau.
    - Optimisation des process de lignes : KU, TRS, rendement.
    - Préparation des travaux cycliques.
    - Conception et développement de logiciels dans le but de réduire et d’optimiser les coûts de maintenance, production et usine.

  • PPG, Site d'Aniche (59) - Technicien en alternance

    1996 - 2000 - Conception et développement d’une GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur), des EPS (Entretien Préventif Systématique) et de la Gestion du Planning.
    - Projet sur le vide industriel et projet sur la lubrification.

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