Menu

Michel JARIEL

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

EN SEPTEMBRE INNOV’OFFICE CONSEILS SE TRANSFORME ET DEVIENT INNOV’O GROUP !

Entreprises

  • BNP REAL ESTATE - Global Corporate Solution Director

    2016 - 2017
  • Solocal Group - DIRECTEUR IMMOBILIER GROUPE

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2016 •Négociation d’un BEFA, > 36 000m2, (43 m€ en franchise de loyer)
    •Design des nouveaux aménagements des espaces de travail sur un concept "digital flex office" et les espaces collectifs (Geek Fun)
    •Ouverture et nouveau design de 6 nouvelles agences
    •Accompagnement au développement des filiales Europe
    •Mise en place d’un programme de réduction des coûts de : fonctionnement et d’hébergement
  • Innov'Office & Facilities Conseils - DIRECTEUR IMMOBILIER

    2010 - maintenant EXPERTISES:

    IMMOBILIER :
    • Elaboration et mise en place d’une stratégie & d’un schéma directeur immobilier,
    • Montage de projets
    • Inventaire, due diligence des acquisitions et arbitrage d’actifs,
    • Gestion de la propriété : IGH, ERP ou Code du travail,
    • Elaboration d’un service Immobilier et définition des standards,
    • Gestion et exploitation du parc Immobilier (administrative et fiscale),

    FACILITIES :
    • Organiser, optimiser et déployer les facilities Best Practices,
    • Elaboration des projets structurants multi-sites,
    • Montage des dossiers de maintenance d’exploitation (standard et HQE),

    GESTION & FINANCES:
    • Montage et pilotage des budgets (CAPEX & OPEX)
    • Définir et optimiser la mise en œuvre des achats hors production et de prestations,

    MANAGEMENT & ORGANISATION:
    • Management d’équipes dédiées ou fonctionnelles, cadres et non cadres de 0 >100,
    • Conduite du changement et conduite du changement dans le cadre des fusions/acquisitions,

    SECURITE :
    • Mise aux normes HSE et site classés (IGH, ERP…)
    • Plan de Continuité D’Activités,

    Mes MISSIONS:

    IMMOBILIER :
    • Création et organisation de direction Immobilière Corporate, (CMA-CGM + PagesJaunes)
    • AMO (finition, réception livraison), d’un IGH HQE 90 000 m2 (CMA-CGM siège)
    • Ouverture d’agences commerciales (35 dans le monde CMA-CGM) 6 en France (PagesJaunes)
    • Montage d’un projet Greenfield (bâtiment Tertiaire) en Inde 12000m² et 24 M€,(CMA-CGM)
    • Ouverture de 2 plateformes administratives offshores en Inde et Chine, (CMA-CGM)

    FACILITIES
    • Définition, négociation et déploiement des contrats Facilities Corporate, (CMA-CGM 57M€),(PagesJaunes 1.5M€)
    • Mise en place des best practices pour la maintenance et définition du programme pour la validation du HQE exploitation et de l’immobilier durable, (confidentiel)
    • Appel d’offre (Optimisation des facilities) pour l’ensemble des 54 sites (>15 000m²).

    MANAGEMENT
    Organisation de l’équipe de Pilotage centralisée de l’immobilier et services,
    Plan de formation des équipes,

  • Dassault Systemes - Corporate Real Estate & Facilities Director

    Vélizy-Villacoublay 2009 - 2010 Elaboration et mise en place de la politique Immobilière Green Building & HQE,& Facilities du groupe,185 sites WW et 530 000m²,
    Réalisation du Siège US a Boston 42 000 m²
    Création de la charte d’allocations d'espaces ,
    Responsable de la réflexion sur les nouveaux espaces de travail (Mobility Center, flexible policies…)

    FACILITIES,
    Mise en place du programme de maintenance WW, orienté exploitation HQE,
    Optimisation des services : moyens internes/ externes,
    Développement des best practices groupe et de l’utilisation des énergies vertes

    GESTION BUDGET IMMOBILIERS
    Analyse des transactions (vente & achat)
    Responsable du plan financier immobilier et facilities OPEX & CAPEX,
    Responsable de la partie juridique pour les investissements, désinvestissements et gestion des baux,
    Responsable du budget de fonctionnement pour 2010 93M€ et 22M€ d’investissements : préparation, analyse et reportage,

    MANAGEMENT
    Direct report 15 managers situé dans aux USA, en ASIE et EMEA: (recrutement, développement de compétences et rémunération 70 employés WW).
  • REXEL FRANCE SAS - DIRECTEUR IMMOBILIER & SERVICES

    Paris 2007 - 2008 DEVELOPPEMENT DU PATRIMOINE,
    Identification de nouvelles opportunités de développement.
    Coordination et gestion des activités de conseils extérieurs, experts, consultants, investisseurs,
    Mise en place des nouvelles normes de construction pour les bâtiments d’activités,
    Déploiement d’une nouvelle organisation de la supply chaine,
    Construction de nouveaux bâtiments, recherche foncière,
    Définition du programme et du budget alloué au programme.

    GESTION DU PATRIMOINE :
    Planification des travaux et de la maintenance sur les sites (plan à 5 ans),
    Reporting du Portfolio au Board Europe du sud,
    Création et organisation d'une gestion centralisée pour les Facilities France,
    Négociation des nouveaux baux, renouvellements, contrôle de l’état locatif et rédaction de matrices.
    Gestion administrative des propriétés et baux (de 1300000 m ²) des 775 Sites,
    Optimisation du taux de vacances et des coûts d’utilisations,
    Mise en place d’un outil de gestion de patrimoine.

    GESTION BUDGETAIRE :
    Responsable du Budget de fonctionnement (73M€ pour 2008 Investissements (22M€),
    Préparation, pilotage, analyse et reporting,

    GESTION DES ACHATS :
    Responsable de la définition et mise en place des procédures Achat sur un modèle Store,
  • JOHNSON & JOHNSON Pharmaceutical Group - Real Estate & Facility Director

    2004 - 2007 IMMOBILIER :
    En charge de la stratégie Immobilière France Industrielle et Tertiaire
    Définition et déploiement et tenue du portfolio,
    Arbitrage de l’achat & vente,
    Space-planning et référentielle d’occupation, gestion des baux.
    La faisabilité des opérations immobilières en collaboration avec les maîtres d'œuvres.

    FACILITIES:
    Responsable de la politique maintenance des sites et des équipements associés (amont production),
    Member of J&J European Risk Management Team (Yellow Belt Lean Six Sigma),
    Business Continuity Planning Head offices Corporate auditor,
    Des achats hors production sur un mode Store, sourcing, évaluation, référencement

    GESTION BUDGETAIRE :
    Gestion Budgétaire, 34M€ pour la France, préparation, analyse et reporting,

    MANAGEMENT :
    Management de l’équipe Facilities & Engineering Expert France, 9 Managers directs reports siège et régions,
  • NCR GROUP - Property & Facilities France & Belgium

    2002 - 2004 2002 – 2004 (2 years) MASSY

    Directeur des Bâtiments (N1 France), reporting Director EMEA,
    Arbitrage, Travaux & Portfolio : 43 sites pour 126 000m² France + Belgium,
    Coordinateur des Facilities,
    De la maintenance préventive et curative.
    Responsable de la Sécurité et Sureté : Responsable Security and Safety Policy Europe, offices & Plants production),

Formations

  • Johnson & Johnson Business School (Beerse)

    Beerse 2005 - 2006 Management Fundamental Leadership I & II ( MBA)

    Talent Management
  • Université Marne La Vallee

    Marnes La Vallee 1998 - 2002 MANAGEMENT & STRATEGIE DE L'IMMOBILIER

Réseau

Annuaire des membres :