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Société Du Grand Paris
- Acheteur Travaux
Saint-Denis
2015 - maintenant
Acheteur Travaux / périmètre sites de Maintenance
Passation et suivi d’exécution pour les marchés de Maîtrise d'oeuvre
Élaboration de stratégies allotissement
Passation de tous les marchés de Travaux relatifs aux sites de maintenance du GPE
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Spie Batignolles Energie
- Responsable Achats Famille
Neuilly-sur-Seine Cedex
2014 - 2015
Famille Sous Traitance Electrique SPIE BATIGNOLLES ENERGIE : Portefeuille >10m€
Responsable Opérationnel sur la sous traitance électrique (lots CFO, CFA & HTA) le matériel VDI, DI, Groupes Electrogènes) pour la filiale Energie du groupe Spie Batignolles, sur le périmètre National
Gain Achat budget : 14% Gain négo : 24%
Pilotage du panel sous-traitant :
Analyse du portefeuille achat : définition des besoins quantitatifs, qualitatifs, & règlementaires
Sourcing, Segmentation et évaluation du panel sous-traitant existant, (France et europe), en adéquation avec les besoins achats sur l’année
Refonte du système de notation des sous-traitants, basé sur les REX des opérationnels, ainsi que des critères d’évaluation objectifs QSE
Mise en place d’accords de partenariats avec les sous traitants, et d’actions correctives afin de faire évoluer le panel aux besoins de l’entreprise.
Gestion Opérationnelle des familles d’Achat:
Mise en place des stratégies d’achat relatives à chaque affaire
Lancement des AO et Sélection des sous-traitants, (Gestion administrative, Recherche de variantes
, négociations techniques, commerciales & contractuelles)
Rédaction de stratégies d’achat (Allotissement, Matrice des risques, gain financier)
Gestion des TS, des claims ainsi que de la défaillance (reprises de travaux)
Accompagnement au développement de la sous traitance pour les travaux de proximité, dans le cadre des rénovations de gares (SNCF) et du RNM (RATP)
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Areva
- Acheteur Travaux
Paris La Defense
2013 - 2014
Lancement et suivi de marchés de calorifuge pour la troisième tranche de centrale nucléaire du site de FLAMANVILLE. (Calorifuge des réseaux primaires & auxiliaires, de la cuve et de composants spécifiques)
Constitution de dossiers d'appel d'offre : rédaction et suivi de toutes les pièces constitutives du dossier en accord avec les procédures achat du groupe
Négociation des clauses contractuelles : pénalités, termes de paiement, garanties, responsabilité, élaboration de scénarios de montage contractuels
Négociations commerciales : prix forfaitaire, prix au bordereau, identification coûts directs / indirects, révision de prix..
Suivi des contrats (animation des réunions d'avancement puis suivi des actions) ainsi que de la documentation (relances internes et fournisseurs)
Suivi des chantiers et gestion de la relation fournisseur
Négociation des travaux supplémentaires, claims & avenants : décalages planning, demandes de travail supplémentaire, en 3x8…
Gestion des relations contractuelles : analyse des problématiques, puis rédaction et envoi de courriers technico-commerciaux ainsi contractuels
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Air Liquide
- Acheteur Pôle Pipe-Line
Paris
2012 - 2013
Gestion des commodités suivantes pour les chantiers de Pipe Line : Tubes, travaux de pose, matériel de protection cathodique, nettoyage de la canalisation, études (de détail, de flexibilité, de coordination …), Instrumentation, skids, compresseurs, nettoyage de canalisation, supervision…
Gestion des familles d’achat suivantes pour la France et le Benélux : Tubes et Racleurs instrumentés
Garant du déroulement du processus achat Air Liquide depuis la demande d’achat jusqu'à la passation de commande, tenue des délais et maitrise du budget
Achats Travaux : (périmètre France & Benelux)
Lancement, Suivi et contractualisation des Etudes de détail servant de base technique pour les appels d’offres de marchés de pose de Pipeline. (Incl. Revue technique en binôme avec le Chef de projet avant lancement)
Gestion des appels d’offres de Pose : Jalonnement, Elaboration des dossiers techniques et commerciaux, (Grilles de remise de prix, bordereaux de dépenses contrôlées..)
Organisation & gestion des visites de chantier, clarifications techniques et commerciales, KOM, négociations & rédaction des conditions contractuelles
Suivi de chantier au besoin (1er maillon), gestion & négociation des claims
Achat projet :
Mise en place du plan d’achat spécifique à chaque projet avec des jalons identifiés, choix des fournisseurs
Elaboration des cahiers des charges (recherche des impositions techniques & réglementaires avec le design authority et du besoin fonctionnel avec le chef de projet)
Gestion du processus complet de l’appel d’offres (analyse technique et clarifications, négociation commerciale et rédaction de la commande)
Incrémentation & suivi des outils de reporting
Suivi des dossiers et interface entre les fournisseurs, Responsables Ingénierie et Chefs de Projet jusqu'à la passation de commande
Achat Famille :
Formation technique sur les tubes (matériaux, normes, tests…) et les racleurs (besoins internes, contraintes technologiques, organisationnelles sur un chantier…)
Management du panel fournisseur (gestion des claims, répartition, sourcing Europe de l’est…)
Clarifications techniques avancées et redéfinition du besoin avec les prescripteurs basé sur le retour d’expérience en totale autonomie
Creation de templates d’appels d’offres et de cahiers des charges (périmètre Européen) pour tubes et racleurs instrumentés, négociation de l’aspect juridique
Négociations Internes et externes, participation a la visibilité de la plate forme achat au sein du groupe
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Saur
- Acheteur Matériels
2011 - 2011
Achats de matériel ingénierie dans le cadre de la construction de station de retraitement des eaux à Djibouti et La Réunion - Groupe SAUR
Gérer de manière autonome un portefeuille achat (pour chaque projet) en terme de qualité, budget et délai d’approvisionnement
Etre garant du bon déroulement du processus achat depuis la demande d’achat jusqu'à la passation de commande
Réception des demandes d’achat – élaboration de l’appel d’offre
Lancement des consultations – analyse technique des offres – négociation (ventilateurs, centrifugeuses, systèmes de filtration, de manutention…)
Analyse des offres et diffusion des résultats
Incrémentation & suivi des outils de reporting
Suivi des dossiers et interface entre les fournisseurs, Responsables Ingénierie et Chefs de Projet jusqu'à la passation de commande
Management de groupements d’achats simultanés
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AREVA T&D - Schneider Electric
- Assistant Acheteur Famille Mondial
2010 - 2010
Gestion de projets d’achats internationaux dans le cadre d'une externalisation de la production dans les LCC / Création de Cost Model Matrix
- Validation et exploitation d'un point de vue technique et budgétaire des quotations remises par les fournisseurs
- création d'outils d'aide à la décision
- Etudes sur la création d'une plate forme logistique en Turquie
Négociation, rédaction et suivi opérationnel des contrats cadres mondiaux
- Etude du marché fournisseur
- Gestion de la négociation à l'international au niveau des modifications des volumes d'achat, variations de taux de change, indices matières, modification de la VAT
- Rédaction et diffusion de Contrats cadres mondiaux et d'avenants
Participation au projet Synergies d’achat – équipements électriques – suite à la fusion entre AREVA D et SCHNEIDER ELECTRIC et suivi juridique des contrats
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GDF-SUEZ (GrDF)
- Assistant Responsable Achat
2009 - 2009
Pilotage de projet : Management d’un Achat National de Cartographie de 19 M€ /
Gestion complète d’un appel d’offre soumis à la directive Européenne 2004/17/CE :
- Mutualisation des besoins régionaux au niveau national
- Etude quantitative et qualitative du panel fournisseur afin de déterminer l'adéquation avec le besoin du client interne
- Mise en place d'un système de sélection des fournisseurs consultés
- Définition et rédaction de la stratégie d'achats
- Lancement de la consultation
- Réception des offres, management de la négociation avec les acheteurs concernés, et attribution des marchés
- Rédaction du dossier d'achat à présenter en commission d'examen des marchés
Développement du panel fournisseur lié à la diversification des activités de GrDF
- Etudes qualitatives sur les courts et moyens termes d'un panel fournisseur montant en puissance
- Création d'un nouveau panel fournisseur, étude quantitative et qualitative ainsi que mise en place d'un système de sélection des fournisseurs
