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Century 21
- Agent commercial immobilier
Lisses
2015 - maintenant
> Commercial transaction Century 21, agence de Mougins.
+ Prospection, négociation, commercialisation de biens immobiliers
Développement notoriété : Prospection (PAP, phoning, mailing, piges…)
Constitution et entretient d’un stock de biens immobiliers attractif à la vente.
Mise en place des actions de promotion de ces biens.
Assurer la négociation et le suivi jusqu’à l’acte authentique.
Participation et animation de la vie de l’équipe.
CA prévisionnel 2016 arrêté au 30/04/2016: 60 000€
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ABR-SASU ROQUE
- Chef de chantier
2013 - 2015
+ Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC) de chantier de rénovation intérieur et construction Tous Corps d'États villa/appartement, collectivité, restaurant, bijouterie, hôtel.
-Identifier les moyens techniques, matériels et financiers à partir des plans d'exécution de chantier et optimiser les modes opératoires
-Planifier l'activité des personnels et les affecter sur les postes
-Présenter le chantier, son planning, le mode constructif de l'ouvrage et les consignes aux intervenants
-Définir l'implantation et la sécurisation du chantier et les zones de stockage
-Contrôler l'approvisionnement des fournitures, des matériels et des matériaux de construction
-Suivre et contrôler l'avancement et la conformité des réalisations en fonction du plan d'exécution
-Apporter un appui technique aux chefs d'équipe et déterminer la mobilité et la formation
-Renseigner les supports de suivi d'activité du chantier, analyser les données
Rénovation en gros œuvre/ second œuvre de villas/appartements de luxe : Villa « Ashore »cap d’Antibes/ villa «Happy Days « St Paul de Vence/appartements gray d’Albion cannes/ appartement « Villa Bianca » Monaco…
Rénovation bijouterie pour le compte du SWATCH GROUP : Hublot Cannes et St Tropez/ KRONOMETRIE Cannes/ BREGUET Cannes / BLANCPAIN Cannes /…
Aménagements et rénovation restaurant ASTOUX&BRUN Cannes, Hôtels NEGRESCO Nice,…
Réalisation Joaillerie Harry Winston Cannes croisette (budget 500 000€) gros œuvre/ second œuvre
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Nexity
- Intendant
PARIS cedex 08
2012 - 2013
+Commercialisation, gestion locative et technique de 160 logements.
-Analyser les demandes de location, procéder au suivi des vacances de logements et proposer l'attribution de logements
-Etablir les baux immobiliers et effectuer le suivi administratif de recouvrement des loyers et charges (quittances, déclenchement des procédures en cas d’impayés,)
-Actualiser les informations communiquées aux locataires et répondre aux demandes et réclamations de la clientèle
-Collaborer à la programmation et à la réalisation d'actions de réhabilitation de patrimoine immobilier
-Evaluer les travaux d'entretien ou de réparation du patrimoine immobilier et préparer les demandes d'intervention
-Renseigner les supports de suivi d'activité et transmettre les informations au service concerné
-Contrôler la conformité de réalisations de fournisseurs, sous-traitants, prestataires
Réception de la résidence auprès du constructeur (CARI Construction) : organisation-suivi et validation des levées de réserves et des travaux inhérents à la clause de parachèvement.
Objectif de taux d’occupation de 90% atteint
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Roya Promotion Immobilier
- Gérant
2006 - 2012
+Création et associé de la S.A.R.L. « R.P.I » entreprise de promotion immobilière :
-Création administrative-juridique de la société
-Gestion comptable, fiscale, sociale et juridique de la société
-Recherche-expertise-négociation-achat de biens immobiliers.
-Constitution des dossiers d’achat et/ou de vente de biens immobiliers
-Analyse technique et financière des opérations immobilières.
-Réalisation de plans d’aménagements, définition et lancement des travaux de rénovation. Suivi de chantier
-Prospection, définition des besoins clientèle (prix, superficie, situation,…) et Vente de bien immobilier (de la commercialisation à la signature de l’acte authentique)
-Assistance, conseil, suivi clientèle jusqu’au terme de la transaction.
Réalisation de diverses opérations immobilières : taux de rentabilité moyen par opérations : 26% ; Délais moyen de vente : 2 mois pour le compte de l’entreprise ou clients.
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Habitat Renovation de la Roya
- Gérant
2006 - 2012
> Gérant :
+ Création et gérance de la s.a.r.l « H.2.R », entreprise de rénovation du bâtiment spécialisée dans la création/réhabilitation cuisine/salle de bain et dans l’agencement intérieur de l’habitat.
-Création administrative-juridique de la société.
-Gestion comptable, fiscale, sociale et juridique de la société.
-Développement commercial de la société.
> Désigner d’Intérieur :
+ Elaboration et suivi de projet client.
- Définition et Etudes des caractéristiques techniques des travaux demandés (fonctionnalités de l'espace, matériaux, coloris, ...)
- Réalisation de plans et dessins techniques.
- Force de proposition des travaux à réaliser et des matériaux utilisés.
- Métrage et définition quantitative des matériaux et matériels.
-Commandes-approvisionnements des matériaux et matériels.
-Planification des travaux et coordination des interventions des sous-traitants.
-Suivi client et présentation situation pendant chantier.
- Réception/ Livraison fin de chantier.
> Artisan :
+ Réalisation d’ouvrages.
- Monteur /Poseur cuisine et salle de bain,
- Peintre-Plaquiste-Carreleur-maçon- plombier-électricien
Réalisation de divers chantiers de rénovation en second œuvre pour particulier en villa/appartement, institutionnel (EDF), commerce : Zéro contentieux, délais et budgets respectés.
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PHOTO SERVICE (centre commercial Cap 3000)
- Adjoint commercial
2001 - 2006
+Vente en direct des produits et services de l'enseigne, gestion commerciale et administrative du magasin.
-Accueil/vente au comptoir des produits et services de l’enseigne.
-Conseil/fidélisation clientèle.
-Suivi contentieux, SAV .
-Mise en place, suivi, optimisation des opérations commerciales.
-Contrôle, suivi des contrats de vente clients.
-Tenue/suivi des tableaux de bord.
-Gestion des stocks, commande/réception des consommables et articles commercialisés.
-Réalisation inventaires.
-Contrôle flux financier.
-Gestion: suivi/analyse des données d'activité, définition des axes d'évolution.
-Gestion technique : mise en œuvre de la production, contrôle qualité, maintenance du parc machine et informatique.
-Mise en place agencement et tenue du magasin.
-Management: organisation postes de travail, planning, définition/suivi des objectifs collectif et individuel, délégation, montée en compétences des collaborateurs, gestion des conflits.
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