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Loïc LEBRAS

SENS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Sens ainsi que le résultat des européennes dans l'Yonne.

En résumé

Plus de 10 ans passés aux achats et une passion que ne se dément pas !
Toujours en quête de solutions d'amélioration quelque soit le domaine !

Avec un Leitmotiv : Le rapport entre efficacité et la maitrise des coûts. Ainsi je n'hésite pas à m'exposer et à ouvrir le débat avec mes collégues en considérant l'impact global de mon action pour toute la chaine de valeur.
Cela passe par une communication maximale avec une mise en relation de nos experts et ceux de nos fournisseurs ... cela est encore plus vrai depuis que je suis en charge du cladding et des usinages associés !
L'acheteur ne fait pas qu'acheter il coordonne, il invente, il innove pour le bien de l'entreprise!

Mes compétences :
Sourcing
Approvisionnement
Achats
Logistique
Microsoft Excel
Planification

Entreprises

  • FMC Technologies - Project Buyer

    SENS 2016 - maintenant Développement de l'activité Control Panel.

  • FMC Technologies - Leader Cladding

    SENS 2014 - 2016 Le volume d'achat de pièces cladées étant en constante augmentation un acheteur a été placé sous ma responsabilité pour gérer la fonction procurment, ainsi j'ai pu me recentrer sur la fonction prévision et définir la répartition des flux de pièces directement à l'achat de la matière première et gagner en réactivité et en maitrise des coûts "cachés" tels le transport. Cela a imposé des modéles d'analyses différents, plus collaboratifs avec les chefs de projets et les commerciaux afin de passer d'une vision court terme à une vision long terme et à travailler également sur la capacité afin d'être en adéquation avec le modèle de capacité maitrisée, le "takt time".

    J'ai eu également l'opportunité de développer complétement un fournisseur pour une pièce spécifique qui exigeait de part ses dimensions l'achat d'une machine de cladding adaptée(revêtement par soudure d'un diamètre intérieur sur une longueur de 4,5 mètres).

  • FMC Technologies - Acheteur Sous Traitance

    SENS 2012 - 2014 Gestion de l'activité Cladding au sein de FMC Technologies.
    Cette Technologie de dépose d'inconel par soudage est de plus en plus utilisée par nos clients et est associée aux projets les plus importants mais aussi aux exigences qualités les plus élevées.
    Cela au travers de plans qualités qualités contraignants et à la gestion de Pré Production Meeting pour qualifier les fournisseurs directement par les clients, ainsi qu'à la présence reccurente d'inspecteurs "Third Party".
    Durant cette période mes principales missions ont été :
    - Transformation du modéle utilisé de capacité infinie en modéle de capacité contrôlée et définie (takt time), via le développement d'un modéle de suivi et d'extraction spécifiques de SAP et d'analyses associées sous Excel.
    - Accompagnement qualité des fournisseurs afin de réduire les coûts de non qualité.
    - Sourcing et répartition suite au dévellopment d'un site industriel interne au groupe (FMC Singapour)

    De plus j'ai accompagné mes collégues dans la gestion des commodités dont je m'occupais précédemment, notamment au niveau de la création en automatique de rapport de suivi sous Excel.

  • FMC Technologies - Acheteur

    SENS 2008 - 2011 Gestion de deux commodités :
    Fasteners et Elastomers (Juin 2008 à Décembre 2008)
    + Pièces divers fittings(depuis Janvier 2009)

    Pièces mecaniques joint metalliques (depuis Juin 2009)

    Achat à l'international.
    Sourcing LCC :
    - élastomères (Asie)
    - joints metalliques (Afrique du nord)

    Démarche de standardisation (Fasteners)

    Création de routines automatisées sous Excel pour gestion des pièces à commander et commandes ouvertes

    Gestion des non conformités Fournisseur (Liaison avec le fournisseur en tant que support du service qualité)

  • AUTOLIV - Acheteur Frais Généraux

    Cergy 2007 - 2008 Secteur Automobile, fabrication d'allumeurs d'Airbag
    Chargé des achats hors productions
    Portefeuille 18 m€
    Négociations :
    - parcs phocopieurs
    (renégociation du contrat, avec suppresion des minimum de copies, baisse du cout copie à 0,00656 € la page (-12,5 %))
    - voitures en location longue durée
    - installation de nouvelles machines (constructeur US)

  • ZF Sachs - Acheteur frais généraux

    2006 - 2007 Gestion des achats hors production :
    Portefeuille 5m€
    Renouvellement du parc de mobile (gain 20 % à iso parc).
    Renouvellement contrat de location chariot élévateur.

  • ZF MASSON - Acheteur frais généraux

    2005 - 2006 Gestion de la partie hors production :
    Portefeuille 2 m€
    6 mois en redressement judiciaire avec une gestion adaptée via un système de Proforma.
    Gestion de restitution de piéces.
    Renouvellement de contrat location véhicule.

  • PSA - Chargé d'affaire

    2003 - 2004 Gestion de projet

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