Méthode industrialisation - CENNTRO Motors France
- Technicien
2014 - 2015* Etudier et déterminer les procédures à suivre pour chaque fabrication ;
* Concevoir et réaliser des outils de suivi et d'analyse ;
* Optimiser l'organisation du travail ;
* Formaliser les procédures et constituer les dossiers de poste
Méthode industrialisation - SITL
- Technicien
2012 - 2014* Management d'équipe de 8 personnes ;
* Analyse Produit (AMDEC, LUP), définir la nomenclature produit, définir
gamme de montage, définir implantation et définition moyen de travail,
consultation fournisseur, rédaction cahier de charge et plans de
surveillances.
FagorBrandt
- Responsable production
RUEIL MALMAISON2009 - 2012* Management d'équipe de ≥ 70 personnes, gestion de production (SQDCM) ;
* Planifier la semaine en fonction des objectifs. ;
* Définir les affectations de personnel selon les compétences, les aptitudes,
l'absentéisme et avance ou retard de production.
* Anticiper l'organisation à moyen et long terme. ;
* Animer et accompagner les collaborateurs dans leurs missions. ;
* Planifier les évolutions et les formations des collaborateurs, effectuer les
entretiens individuels. Mise en place de la polyvalence.
* Animer les groupes d'amélioration continue (TPM, analyse des causes,
Plan de surveillance, Management visuel, GAC : Kaizen, 5S...).
* Réaliser les audits et les plans d'actions de sécurité, 5S et DUER. ;
* Assurer la communication ascendante et descendante.
FagorBrandt
- Assistant Responsable de production
RUEIL MALMAISON2008 - 2009* Management d'équipe de ≥ 25 salariés
* Assurer les affectations de personnel
* Mise en place des cadences variables ,
FagorBrandt
- Animateur d'équipe de production
RUEIL MALMAISON2006 - 2008* Animer une équipe de ≥ 10 salariés ,
