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Jean-Luc DUMAS

BETTON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

DOMAINES DE COMPETENCES

Expert en Pilotage de Projets Industriels.




Mes compétences :
Brevets
Conception
Conseil
Conseil et expertise
Étude et Développement
Gestion de projets
Management
Outillages
Procédés industriels
Production

Entreprises

  • AFBAT - Responsable de l'Unité de Production

    2009 - maintenant Optimisation des flux logistiques de production environnement multi site
    Augmentation de la capacité d’une chaîne de zingage électrolytique (+30%)
    Installation d’une chaîne de passivation.

  • OCEBLOC - Responsable Méthodes et Conception

    VEYRE-MONTON 2008 - 2009 Validation commerciale des projets
    Conception des bâtiments modulaires.
    Méthodes et préparation des dossiers de fabrications.

  • PHENIX CONCRETE - Gérant

    2004 - 2008 Outillages de production.

    Gestion d’une PME. Vente, étude et fabrication d’outillages de production innovants.

    Optimisation d’une ligne de production continue de panneaux de salles blanches : Améliorations ayant conduit à une augmentation de la capacité de production.

    Conception et fabrication d’une unité de production automatisée, de stockage et de palettisation de rehausses de regards.

  • Cabinet d'études et de conseil Jean-Luc DUMAS - Gérant Expert en production industrielle

    2004 - 2004 Analyse des organisations de productions, proposition et application des solutions techniques et d’organisation.

    Automatisation de la manutention d’un atelier de production de pièces moulées en petites séries : Réimplantation de l’atelier, conception et réalisation d’un pont roulant spécifique.

  • Entreprise de Tôlerie et Chaudronnerie de la Creuse - Président Directeur Général

    1995 - 2003 Direction Générale.

    Responsabilité directe du bureau d’études et de la production: effectif de 30 personnes en production.

    Réalisation de moules pour produits spéciaux en béton : plus de 1000 moules étudiés et réalisés.

    Conception et réalisation de lignes de production automatisées : Concepteur des ensembles sur DAO volumique.

  • PLASTIL GROUPE LIPPI - Responsable de production

    1993 - 1995 Clôtures et portails industriels :
    Responsable de production : Effectif de 30 personnes en production.

    Expertise et amélioration d’une unité de poudrage électrostatique : Elaboration des améliorations techniques, changement des gammes chimiques, mise en route des procédures de contrôle et de la maintenance systématique, formation du personnel.

    Etude des investissements de l’unité de production.

    Etude des prototypes avec prise de brevets : Nouveaux systèmes de clôture.

  • CALORSTAT SA - Directeur de production

    1990 - 1993 Soufflets métalliques, appareils de régulation.
    Gestion d’un personnel de 100 personnes.

    Participation à la qualification ISO 9001 de l’usine : Rédaction des procédures de contrôle et des procédés de fabrication en relation avec le service qualité.
    Elaboration des outils informatisés de suivi statistique de la qualité des productions par programmation de bases de données Informix.

    Application en production de l’outil de contrôle statistique des productions : Statistic Process Control (SPC).

    Mise au point de procédés de dépôts électrolytiques en cuivre sur inox : Guides d’ondes.

    Lancement de procédés de soudage laser sur des métaux de fine épaisseur : Soudage de soufflets métalliques d’épaisseur 0.2 à 0.02 mm.

    Supervision des formations de soudeurs avec l’Institut de Soudure.

    Application au projets d’un outil de planification PERT : Super Project Expert de Computer Associates

  • Ecole d'ingénieurs C.E.S.I. Paris - Elève Ingénieur

    1988 - 1990 Spécialisation en gestion de la production industrielle.

    Stage chez Renault à Flins : Participation à la gestion quotidienne d’une chaîne de montage automobile.

    Stage à Air France à Orly : Participation à la réorganisation d’un atelier de réparation des réacteurs d’avions.

    Séjour linguistique à Dublin.

  • QUERE SA - Responsable de production et de maintenance

    1981 - 1988 Production d’articles en fils métalliques.
    Responsable de la production et de la maintenance.

    Gestion de 40 personnes en production.

    Maintenance générale de l’usine, mécanique et électrique.

    Conception et réalisation des outillages de production de l’unité de production : Outillages de production de produits en fil et feuillard réalisés sur des presses à grande cadence (20 000 pièces par heure).

    Mise en production d’un atelier de production de pointes à têtes larges inox.
    Expertise technique pour le groupe.

    Construction d’une nouvelle usine de production, étude et réalisation d’une nouvelle installation classée : Chaîne de galvanisation à chaud de produits en vrac.

    Spécialiste en galvanisation à chaud : Chimie et métallurgie du procédé, Chauffage du bain en fusion, traitement des eaux et de l’air en dépollution, Conception des pièces à galvaniser, expertise en corrosion, tests au brouillard salin.

  • Société Nouvelle des papeteries de Bretagne - Responsable de la maintenance

    1980 - 1981 Responsable de la maintenance des installations électriques.

    Lancement d’une maintenance planifiée préventive et prédictive sur les installations électriques de l’usine.

    Maintenance et réparation des machines électriques tournantes : Moteurs électriques asynchrones et continu, alternateurs, variation de vitesse.

  • Bureau d'Etudes de l'Est - Responsable des études et du S.A.V.

    1979 - 1980 Etudes de machines spéciales.

    Responsable des études et du service après vente.

    Mise au point d’un autoclave de stérilisation utilisé dans les hôpitaux.

    Conception et réalisation d’une machine automatique d’analyse de la qualité bactériologique du lait par ensemencement d’échantillons, mise en culture, comptage par caméra.

Formations

Réseau

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