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Guessas MOSTEFA

ORAN

En résumé

Mes compétences :
Négociateur

Entreprises

  • Spa Ouest import - Directeur commercial Groupe

    2018 - maintenant
  • Salahplast Spa - Chef de département commercial

    2017 - 2017 Élaborer la stratégie Commerciale et la mettre en œuvre.
    - Gérer le portefeuille clients, travailler à son développement.
    - Fidéliser les clients à haute valeur ajouté.
    - Définir les objectifs en matière de chiffre d'affaire.
    - Structurer la force de vente et développement des outils d'aide à la vente et à la gestion des ventes.
    - Diriger, animer et coordonner la force de vente.
  • hygiénix - Responsable régionale des ventes

    2016 - 2017

    • développement profitable du volume de vente.
    • Réalisation des objectifs.
    • Prospection de nouveaux marchés
    • Suivi des stocks dépositaires
    • Suivi des créances des distributeurs ou clients
    • Assure une veille concurrentielle et reporte en temps.
    • Manager une équipe de superviseurs.
    • Proposer à la direction des ventes des promotions et des actions pour développer les ventes.
    • Conduire les opérations de routing dans ma zone.
    • Chargé d'encadrer et de diriger l'activité de mon équipe commerciale.
    • Appliquer la politique commerciale définie par ma direction, et vérifie que le secteur attribué à chacun a bien été couvert.
    • Surveille les chiffres d'affaires réalisés, conseille mon équipe, organise leur travail et me déplace régulièrement avec eux chez les clients.
    • développement du secteur parapharmacie de la zone ouest (12 wilayas dont 30 grossistes parapharmacie ont été couvertes).
    Edit position Business Development Manager
    Hygiénix
  • Hygiénix - Responsable de développement commercial.

    2011 - 2016 Rechercher de nouveaux types de business, produits et services en mettant l’accent sur l’identification des besoins des clients potentiels ou actuels.
    • Adapter le business, produits et services aux besoins du marché.
    • Prospecter de nouveaux clients.
    • Pénétrer des marchés existants.
    • Créer de nouveaux marchés.
    • Accélérer la croissance.
    • Accroître la rentabilité.
    • Augmenter les ventes
  • ESSALEM ELECTRONICS EX LG - RESPONSABLE SHOWROOM

    2009 - 2011 • Gérer le showroom : suivi des ventes, comptabilité.
    • Gérer, coacher, former les commerciaux (techniques des vente, réception clients, traitement de leurs attentes et repenses à ces objections).
    • Superviser les ventes des wilayas de DJELFA, LAGHOUAT, TIARET.
    • Prospection de nouveaux clients.
    • Constituer un portefeuille clients des revendeurs de ces wilayas.
    • Réaliser les objectifs de vente mensuels.
    • Fidéliser les clients existants.
  • COU GRAL SPA - SUPERVISEUR DES VENTES ZONE SUD

    2008 - 2009 • Constituer un portefeuille clients, sous forme de fiches signalétiques, actualisées par type d’activité, des clients grossistes, demi-grossistes, corporates et détaillants en activité dans mon secteur géographique.
    • Réaliser les objectifs de vente mensuels.
    • Suivre et contrôler le respect de la politique de distribution: Inventaire hebdomadaire des niveaux de stocks chez les Distributeurs, état de conformité de la marchandise mise à la vente, veiller au respect des prix de vente dans la chaîne de distribution, veiller au respect strict des secteurs géographiques de distribution.
    • Développer les ventes du distributeur et l’assister dans la réalisation de ses objectifs, en veillant notamment : à étoffer son réseau de clients gros et demi gros, lui organiser la distribution directe de qualité, et coacher sa force de vente.
    • Mettre en place un système de veille concurrentielle efficace et crédible, bi mensuel.
    • Constituer une force de proposition, en termes de stratégie commerciale et de marketing.
    • Gérer une équipe de commerciaux.
    • Etablir les bilans périodiques des ventes et du développement, en assurer le reporting hebdomadaire
  • STARBRANDES SPA PROCTER ET GAMBLE - Represantant Commerciale

    2006 - 2008 • Recensement des commerçants dans la zone ciblé.
    • Découpé les secteurs géographiques par ordre d’intérêt.
    • Réaliser les objectifs de vente mensuels.
    • Veiller au respect des prix de vente.
    • Veiller à la remontée des informations du terrain à la hiérarchie
    • Le suivi des promotions des ventes

Formations

  • Universite Ibn Khaldoune Marketing (Tiaret)

    Tiaret 1999 - 2004 MARKETING.

    Scince commerciales

Réseau

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