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Grégoire VERDON

Genève 10

En résumé

Disponible, mon expérience et mes compétences s'articulent autour de trois pôles:

- management et direction:
- le management des ressources humaines à l'entraînement-formation et en opérations (comme chef d'unités militaires, chef des opérations et de la formation d'un régiment, et chef des opérations des Nations Unies en Haïti et chef des opérations d'information concernant la sûreté des Nations Unies au Soudan);
- la direction de la succursale d'une mutuelle d'assurances française en Espagne pendant deux ans: animation d’un réseau commercial, diversification des méthodes de vente, diversification des produits à la vente; administration, maîtrise des coûts de fonctionnement; gestion des ressources humaines).

- communication orale et communication écrite:
- relations presse, porte-parole d'autorités, élaboration du discours institutionnel et d’éléments de langage, organisation de points de presse et de voyages de presse;
- en charge de la communication écrite de l'Armée de Terre (rédaction-en-chef de la revue de l'armée de terre, de la conception à la production et à la diffusion; édition de nombreux ouvrages et plaquettes etc.);

- relations internationales: attaché de défense en Colombie et au Pérou. Suivi de situation et analyse politico-militaire, organisation des activités bilatérales de défense, promotion de l’industrie française de défense, organisation des échanges et visites d’autorités de haut niveau.

Mes compétences :
Anglais
Armement
Communication
Défense
Direction d'établissement
Espagnol
Leadership
Management
Relations internationales

Entreprises

  • United Nations - Chief Security Information Operations Center

    Genève 10 2010 - 2011 - Chef du Centre des Opérations d’Information de la Sûreté de la Mission des Nations Unies au Soudan:
    Recueil, mise en perspective et production d’analyse de l’information touchant à la sécurité et à la sûreté du personnel et du mandat des Nations Unies au Soudan. Gestion du flux de l’information, production d’analyses, de présentations sur les défis rencontrés par les Nations Unies dans le contexte tendu de la sécession du Sud Soudan et de son accès à l’indépendance.
  • AGPM - Directeur Espagne

    TOULON 2008 - 2010 - Direction de l’antenne espagnole d’une compagnie d’assurance:
    A ce titre j’ai réformé l’administration de cette entité espagnole, les ressources humaines et les méthodes de travail du réseau commercial dans un contexte budgétaire particulièrement contraint sur fonds de crise économique grave en Espagne, en prenant des mesures d’économie drastique, en réformant la pyramide des ressources humaines et en rationalisant la répartition géographique du réseau, en redistribuant les responsabilités aux différents niveaux de la hiérarchie, en éradiquant du travail quotidien des tâches inutiles et en en déportant d’autres sur le siège du groupe, en exigeant du réseau commercial de nouveaux modes de conquête du marché.
  • Ministère de la Défense - Attaché de Défense

    Paris 2005 - 2008 -Attaché de défense:
    Promotion des relations bilatérales de défense entre France et Colombie, France et Pérou. Représentation du Ministère français de la défense, dans ses différentes composantes civiles et militaires (Armées, Délégation aux Affaires Stratégiques, Direction de la Coopération Militaire et de Défense…). Création et entretien d’un réseau de relations avec les plus hautes autorités de défense, afin d’informer les autorités de défense françaises sur la situation politico-militaire de ces pays. Lancement et suivi d’actions de coopération et d'échanges dans tous les domaines militaires et de défense, doctrine, formation, ressources humaines, opérations de lutte contre le narcotrafic et le terrorisme.
  • Nations Unies - Chef du Centre des Opérations de la Mission de l'ONU en Haïti

    Genève 10 2004 - 2005 - Chef du Centre opérationnel de la MINUSTAH:
    Management d’unités dans un contexte de crise (Joint Operations Center de la MINUSTAH pendant un an en Haïti). A ce titre j’ai conduit, à la tête du Centre opérations, les opérations d’interposition et de stabilisation de la Mission dans un contexte multinational à la tête d’un Centre opérations composé d’intervenants d’un dizaine de nationalités, et empêché de nombreux affrontements dans la difficile transition consécutive à la démission du Président Aristide.
  • SIRPA - Responsable de la Communication Ecrite de l'Armée de Terre

    Paris 1996 - 2002 Rédacteur-en-chef du mensuel de l’Armée de terre:
    Tirage 150 000 exemplaires, distribué en interne, et vendu en kiosque.
    En charge d’une équipe de journalistes et de photographes, et de tous les niveaux de réalisation depuis la conception jusqu'à la maquette, la sortie de l’imprimerie et la diffusion.
    J’ai réformé cette revue pour en faire un outil professionnel de communication au service de l’institution, dans le contexte de la professionnalisation et des restrictions budgétaires et d’effectifs qui ont conduit au format actuel.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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