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Sopexa
- Audit/Gestion
2002 - maintenant
1. contrôle interne : contrôle du suivi des procédures internes
2. Credit management (> 2000 clients): suivi et relances paiements des clients. actuellement, je mets en place l'application de la loi LME au sein du groupe pour les clients basés en france. Mission passionnante: comment allier la mission commerciale avec la trésorerie ?
3. Suivi dépenses "overheads"
4. support aux entités étrangères : support technique sur les utilisations de JDE, des outils intranet et de l'analyses des dépenses.
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Centre Cotes des Neiges Montreal
- Controle de Gestion Benevole
2000 - 2002
Centre d'accueil des immigrants au Quebec : cours de Francais, activites, cours sur l'histoire du quebec, centre culturel et de jeunesse.
Elaboration et suivi du budget de fontionnement.
Mise en place d'un outil informatique en reseau de suivi en reel des inscriptions aux activites proposees par le centre
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Miami accueil - Miami USA
- Vice presidente tresoriere-Benevole
1998 - 2000
Association d'accueil des expatries francophones aux USA;
150 membres environ.
Mise en place d'un site Internet Miami-Accueil.org avec une visite par heure par jour au bout d'un an de vie ( situation en 1999).
Gestion du journal mensuel de l'association, recherche de sponsors pour les evenements de l'association (consulat de France et entrepreneurs francophones installes a Miami).
Tresoriere de l'association (gestion des inscriptions, subventions recues par le ministere des affaires etrangeres)
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Spillers Petfoods France-Nestle
- Controleur de Gestion Holding
1997 - 1998
Controle de Gestion Overheads (fonctionnement holding a Rueil Malmaison) + departements logistique : determination des prix du transport et du stockage.
Calcul du prix de revient des offres promotionnelles et des nouveaux produits (Felix Olives)
Elaboration du budget annule Logistique et overheads, suivi et analyse du realise
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Procter & Gamble
- Industrial Engineer
Asnières-sur-Seine
1994 - 1996
Secteur Heavy Duty Liquids : Controle de gestion usine (200 personnespour le secteur Heavy duty Liquids).
Elaboration du budget, suivi et analyse des ecarts versus budget.
Benchmarking versus autres usines du groupe.
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Procter & Gamble
- Process Engineer
Asnières-sur-Seine
1992 - 1994
Mise ne place Assurance qualite (90% des produits en compliance en 1994) Secteur Heavy Duty Liquids- Gestion Equipes 5 agents maitrises (laboratoire analyses Chimiques)
Lancement de nouveaux produits : Dash 3 Ultra, Mr Propre Lavnade- Gestion des equipesz de production
