2006 - 2009Beijing, Chine
Contrôleur de gestion projet – EMU China (624 M€) et Site Controller ATSA PO (31 M€)
• Encadrement d’une équipe de 5 personnes locales
• Responsable de la comptabilité et du contrôle de gestion du Site
• Suivi et contrôle des demandes d'investissement
• Mise en œuvre et suivi du contrôle interne
• Formation et coatching du remplacent local au poste de project controller
Valenciennes, France
Contrôleur de gestion projets - MP05 (420 M€ HT), Lausanne (91 M€ HT), Istanbul (97 M€ HT)
• Garantie des ventes, des marges et des liquidités sur le projet, en relation avec les équipes projets
• Préparation des situations financières et des “Reporting” dans le respect des délais, élaboration et suivi des budgets des projets.
• Evaluation, avec les responsables de lots (Work Package Owner), l’atteinte des objectifs financiers et les risques et proposer, si besoin, des actions pour réduire les coûts
• Coaching de 3 Project Controller Juniors
• Interface des problématiques financières avec les unités participantes
Inbev France
- Controleur de gestion
2003 - 2006Responsable du contrôle de gestion des Régions Ouest et Sud
• Audit des procédures sur les dépôts des régions
• Contrôle des reportings filiales, analyse des écarts, force de proposition
• Elaboration et suivi des budgets
• Support technique dans le processus d’acquisition, audit d’achat ou de post-acquisition de nouveaux dépôts et suivi des comités de pilotage
• Assistance aux filiales dans les domaines comptable, financier, économique et organisationnel
Ad2 One (Vivendi Universal)
- Controleur financier
2001 - 2001Bruxelles, Belgique Amsterdam, Pays-Bas
01/2001 – 10/2001
Responsable de deux filiales, Belge et Néerlandaise
• Clôtures mensuelles avec le cabinet comptable
• Suivi quotidien de l’activité et reporting bi-hebdomadaires et mensuels
• Gestion de conflits entre la maison-mère et les filiales
Groupe Cogifer (De Dietrich)
- Controleur de gestion
1996 - 2000Croissy sur Seine, France
07/1999 – 12/2000
Contrôleur de gestion
Responsable du contrôle de gestion de la division Transports en Commun
• Elaboration des budgets, négociation de ceux-ci avec les opérationnels
• Reporting mensuels à la maison mère et suivi des indicateurs de gestion
• Audits mensuels des chantiers
08/1996 – 06/1999 Oslo, Norvège
• Gestion de la comptabilité, de la finance et du contrôle de gestion, du personnel
