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Agility Logistics
- Ass. QHSE Manager
Sulaibiya
2016 - maintenant
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Compass Group CAMEAT
- Deputy HSE Manager
2013 - 2016
: Deputy HSE Manager at Compass Group CAMEAT/ESS (www.adnhcompassme.com) - Permanent Contract
* Projects: SHELL Gabon (On shore) & Noble Globetrotter II (Offshore)
* 05 catering units, 02 bakeries units, 01 retail shop, 05 bars, 05 laundry units. ;
* Average POB: 1 000. ;
* Fleet of 50 vehicles & more than 70 approved contractors ;
* Ground maintenance (grass & trees cutting, landscaping services), Pest control,
Laundry, Plumbing & Electrical maintenance, Building works & projects, Housing
management (reservation & allocation, housekeeping), Swimming pool maintenance,
Airport check-in, Events management, Leisure/sporting facilities maintenance, etc.
Tasks:
* Managing a team of 07 HSEs supervisors & 01 medicals officer ;
* Issuing and reviewing of HSE documents (Hazards & effects register, HSE strategic &
tactical plans, procedures, PPE matrix, chemicals register, safe work practices, etc.)
* Incident reporting, investigation & roots causes analysis, STOP cards data analysis
* Implementation of GMP/GHP(Good manufacturing/hygiene practices) & HACCP
system
* Food suppliers & contractors' audits, and follow up on correctives actions plans
* Pre-mobilization HSE inspections, routines site visits & monthly food safety audits,
* Motor vehicles' safety (Journey management process, vehicles' inspection, driving
safely program for drivers, IVMS monitoring, Alcohol tests, Road safety assessment)
* HSE training (Toolbox Talk, external & internal HSE training plan implementation, etc.)
* HSE safety meeting (internal & client meeting) & HSE communication (safety alerts &
learning from incident sharing, monthly safety topics, HSE events flyers & posters)
* Monthly HSE reporting (Data collection, analysis & report, HSE performance review)
* Identify and maintain compliance as per the client HSE standards (Shell HSSE & SP
control framework) and the current local HSE/food safety legislation
* Staff health surveillance (Fitness-to-work & return-to-work processes, Immunization)
* Contractors' management (Compliance monitoring as per the Compass subcontractors
HSE guidelines, Contractors JHA - Job Hazard Analysis review, HSE induction, PTW -
Permit to work requests, HSE Workshop for contractors, etc.)
* Wellbeing in the workplace (Malaria awareness, Fatigue management, etc.)
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NEWREST GROUP
- Country HSE Manager
Toulouse
2012 - 2013
Projets & lieux d'intervention:
- PERENCO. POB 500 Pers.
- SOLETANCHE BACHY. POB 80 Pers
- AFRICA ONSHORE DRILLING. POB: 60 Pers.
Taches:
- Identification des exigences QHSE contractuelles et légales
- Analyse des risques et conception de la matrice EPI
- Conception du plan de formation annuel et suivi de formations (Toolbox & formations spécialisées)
- Surveillance des exigences QHSE relatives aux approvisionnements (DLC, température)
- Supervision du maintien de la chaine du froid lors du stockage et transfert des conteneurs sur les platformes petrolières (usage des enregistreurs automatiques TESTO et analyse des graphes)
- Tests de controle qualité de routine (étalonnage des moyens de mesure, tests microbiologiques)
- Gestion des premiers secours et suivi du prestataire d'assistance médicale (Cameroun Assistance Sanitaire)
- Surveillance médicale du personnel (Visites médicales, vaccinations, EVASAN)
- Gestion des produits d'entretien et formations
- Signalétique HSE et reporting HSE
- Encadrement et formation de 12 HSE Relais (animateurs HSE)
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Catering International and Services (CIS)
- HSEQ Manager
2011 - 2011
Mission: IRAK - BASSORAH (HSEQ Manager)
o Suivi de l’implémentation et de l’efficacité des GMP, GHP, et du système HACCP (surveillance médicale du personnel, conformité des locaux, planification et contrôle du nettoyage, maitrise des couples temps/température),
o Sensibilisation au port des EPI, production des Job safety analysis, investigation et rapport des incidents, conduite des inductions HSE, consignes urgence médicale, surveillance des comportements dangereux,
o Revue et mise à jour de la documentation (politique QHSE de CIS, procédures et fiches d’enregistrement),
o Suivi du programme de lutte anti-nuisibles (fumigation, traitement insecticide, pièges à rongeurs, pièges électroniques),
o Formation interne du personnel (Toolbox talk, Toolbox meeting, Safety talk, FDS et gestes de premiers secours),
o Supervision de l’utilisation des produits chimiques (identification et stockage, dilution, utilisation recommandée, EPI),
o Suivi des indicateurs de performances KPI (Nombre d’accidents/incidents, POB et man-hours, nombre d’inspections clients, HSE training hours, safety trained permit délivrés, lost time incident rate LTIR, Medical treatment incident MTI),
o Sensibilisation et prévention incendie (respect des zones non fumeurs, montage et installation des extincteurs), inspection du dispositif de lutte incendie (alarme, extincteurs, détecteurs de fumée, issues de secours, blocs autonomes d’éclairage), consignes incendie, promotion bonnes pratiques de conduite,
o Inspections quotidiennes conformément aux check-lists et exigences QHSE contractuelles, suivi et clôture des réclamations liées aux activités de housekeeping, buanderie, maintenance,
o Evaluation des besoins en premiers secours, constitution des kits de secours et contrôle mensuel du contenu,
o Promotion de la réduction des consommations énergétiques (inspections fuite d’eau, sensibilisation consommation électrique et produits pétroliers) et gestion des déchets (tri sélectif, stockage, enlèvement par le sous traitant).
Formations professionnelles récentes:
Sécurité-Incendie:
• Réglementions prévention incendie et recommandations pour exercices d’évacuation,
• Triangle de feu, propagation et mécanismes d’extinction,
• Typologie des feux et agents extincteur recommandées,
• Inspection équipements de lutte incendie (alarme, extincteurs, RIA, cuves incendie et points d’eau, issues de secours, blocs autonomes d’éclairage),
• Plan d’évacuation et consignes de lutte incendie.
Premiers secours (FIRST AID):
• Importance des organes vitaux et évaluation de l’état de la victime,
• Procédure d’alerte des services médicaux spécialisés (SAMU),
• Techniques de dégagements d’urgence (traction par les chevilles, traction par les bras)
• Positions d’attente (PLS, décubitus dorsal, position semi assise),
• Techniques d’arrêt des hémorragies externes (compression locale, point relais, point de compression),
• Techniques de libération des voies aériennes (méthodes de MOFENSON, HEIMLICH)
• Ventilation artificielle (Bouche à bouche) et techniques de massage cardiaque externe (compressions),
• Traumatismes (brulures, chûtes) et malaises, bandages.
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NEW CONCEPT
- Responsable du reporting commercial
2010 - 2011
Mission/ Mettre a disposition du top management des outils strategiques et operationnels de gestion
Realisations:
Conception et implementation d'un tableau de bord commercial ( CA Brut, CA net, Ventes /produit/famille de produit/serveur, Tau d'evolution de l'activite, Taux d'offre, Taux de remise, etc..
Exploitation strategique et operationnelle des statistiques commerciales (Previsions menuelles,...)
Gestion administrative des stocks (Inventaire et valorisation des stocks), Analyse ABC des stocks.
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Highland Plantations
- Cost Manager
2008 - 2008
Contract
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Highlands Plantations of Cameroon
- Responsable charge de lexploitation
2008 - 2011
Missions:
• Planifier, coordonner et superviser de façon efficace et efficiente la production,
• Maîtriser les coûts et la qualité, ainsi que la rentabilité des projets agricoles.
Taches:
Gestion et animation d’une équipe de 8 personnes sur quatre sites de production,
Recrutement et gestion du personnel temporaire,
Gestion de la paie (permanents et temporaires),
Contrôlé de la qualité des intrants et des produits, Usage sécurisée des pesticides et supervision des traitements(herbicide, nematicide, insecticide),
Élaboration des outils de planification et gestion : plan d'exploitation,plan de commercialisation, budgets prévisionnels des projets agricoles et des plans de réalisation des activités,
Analyse des coûts de production réels et évaluation des écarts,
Traçabilité des activités et des coûts,
Gestion des approvisionnements et des stocks,
Supervision sur site des grandes activités (Semis, plantation, Récolte, Billonnage),
Évaluation et sélection des fournisseurs ou prestataires,
Prospection commerciale et élaboration des prix de vente.
Réalisations:
- Réduction du coût de production du projet de pommes de terre 2010 sur 7,5 Ha de 17,6%,
- Réaménagement de l’équipe du projet pommes de terre 2010 avec réduction de la masse salariale de 28,5%,
- Amélioration du rendement du site de Dschang de 18,74% (9,09T/Ha) en 2009,
- Gestion d’un budget annuel en 2009 de 35 000 000 F CFA et suivi de la réalisation du projet d’irrigation des bananeraies (Budget : 11 145 000 F CFA).
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SOCAVER
- Stagiaire qualité
2007 - 2008
Mission: Mise à niveau de la fonction métrologie en vue de la certification ISO 9001:2000
Réalisations:
Revue des documents qualité(Manuel qualité,fiche processus,procédures,..),
Audit de la fonction métrologie,
évaluation des couts de non qualité,
élaboration des procédures et instructions de travail (procédure d'étalonnage/vérification,procédure de mise en service des ECME, fiche de vie).
Formation du personnel aux mesurages et à l'utilisation du logiciel GMM, étalonnage et vérification des instruments de mesure,
Mise en oeuvre des techniques de maitrise statistique des procédés(test de justesse,test de fidelité, étude R&R),
Proposition d'indicateurs de performance de la fonction métrologie.
Résultat (l'audit à blanc): Zéro non conformité majeure,
Une non conformité mineure (formation du personnel),
Une observation (raccordement des étalons).
Connaissances et Savoir faire acquis:
Procédé de fabrication du verre d'emballage,
Gestion d'un système de management intégré QSE,
Techniques de controle visuel, volumique et dimensionnel du verre d'emballage.
