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Thales Communications & Security
- CONTRACT MANAGER
Colombes
2016 - 2017
CONTRACT MANAGER pour le projet de signalisation ferroviaire de la Rocade Nord en Algérie dont Thales réalise 3 lots.
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CSCEC
- Contract Manager
2013 - 2015
CSCEC (Entreprise chinoise) Algérie
pour le projet de construction de la Grande Mosquée d'Alger (DJAMAÂ EL DJAZAÏR)
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Alstom Transport
- Conseiller Contract Manager
2012 - 2013
auprès de la direction pays
* Pour le Tramway de Constantine (préparation et négociation des claims,ODS, avenants)
* Pour la Préparation d'offres pour nouveaux projets ;
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Astaldi SpA
- Directeur gestion contrats
2011 - 2012
Génie civil, barrages, chemins de fer, routes, bâtiments)
Projets ferroviaires: Saïda-Redjem Demouche: 59 mois, 580 Mio EUR ,
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ALSTOM Transport
- CONTRACT AND CLAIM MANAGER
2009 - 2013
CONTRACT MANAGER TRAMWAY D'ALGER ET TRAMWAY DE CONSTANTINE
CLAIM MANAGER CONTRAT FERROVIAIRE TABIA MECHERIA ALGERIE
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Alstom Transport Alger
- Senior Contract Manager
2007 - 2011
(Et depuis 04/2012)
Tramway d'Alger : groupement avec ETRHB(Algérie) et TODINI(Italie)
52 mois, 500 Mio EUR
Tramway de Constantine (groupement avec Pizzarotti Italie) :
42 mois, 340 Mio EUR
Pour ces deux projets, une équipe de 4 personnes était sous la responsabilité directe du senior contract manager en charge de :
* Préparer un résumé du Marché et une analyse des risques pour le Project Manager
* Etablir et mettre à jour la situation contractuelle du Marché (addenda, claims)
* Préparer et envoyer au Client toute correspondance contractuelle
* Préparer et gérer les données et les documents en accord avec le Project Manager pour la négociation des réclamations.
* Rassembler les éléments pour la préparation des propositions de « variation orders »
* Gérer les dossiers d'assurance du projet ;
* Gérer les dossiers relatifs aux aspects délais et respect de ceux-ci
* S'assurer que les conditions du Marché principal sont répercutées aux sous traitants et fournisseurs.
* Négocier avec le project Manager et les Services Achats les contrats de sous traitance
* Veiller à la protection des intérêts de la société vis-à-vis du Client, des partenaires, des sous traitants.
* Alerter la direction de tout évènement pouvant avoir une incidence sur le déroulement du Contrat
Projet ferroviaire Tabia-Mecheria : 40 Mio EUR (terminé)
Un audit de la situation contractuelle de ce contrat m'a été demandé. Le contrat d'Alstom, sous traitant désigné pour la signalisation ferroviaire et les télécommunications a été résilié par l'Entrepreneur Principal. Nous avons préparé un dossier d'arbitrage. En définitive, les Parties ont négocié un accord de sortie. J'ai négocié cet accord et mis au point les documents contractuels finaux.
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DAHLI
- DIRECTEUR GESTION DES CONTRATS
2006 - 2007
Construction de tours de bureaux, d’un Flat Hôtel, d’un centre commercial, d’un aquapark)
Directeur de la gestion des contrats
Avec une équipe de 3 personnes et la supervision d’un bureau d’études de 7 personnes
J’’étais en charge de :
• La préparation de contrats individuels pour chaque corps d’état (Génie civil, corps d’état techniques)
• Les négociations de ces contrats.
Pendant cette phase, un Entrepreneur Général coréen (Hanwha Construction) a contacté le Client pour lui proposer un contrat clés en mains pour ce projet ainsi qu’une extension par une promotion immobilière y compris le financement de l’ensemble s’élevant à 300 Mio. €
Je fus en charge de la négociation de ce contrat avec un staff de juristes locaux et internationaux.
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Dywidag Int GmbH at STRABAG International
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
2006 - 2007
DAF pour projet ferroviaire.
• Suivi administratif et financier (staff : 3 personnes)
• Préparation et présentation des situations mensuelles
• Suivi des procédures de paiement (j’ai réduit les délais de paiement de 3 semaines)
• Gestion du groupement avec l’entreprise locale
• Préparation des réunions hebdomadaires avec le Client et l’Ingénieur Conseil
• Préparation des demandes de travaux supplémentaires et réclamations
• Négociations des avenants, travaux supplémentaires et réclamations
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Hochtief AG
- Consultant de l'entreprise de réalisation chinoise
2004 - 2005
Hochtief était consultant de l'entreprise de réalisation chinoise CSCEC pour la construction de l'aérogare internationale de l'aéroport d'Alger Houari Boumediene
Comme Contract Manager, j'étais en charge de:
* La préparation des contrats de sous traitance par lots techniques (génie civil, électricité, plomberie, air conditionné...) en anglais
* La préparation et la mise à jour mensuelle de la situation contractuelle à travers les avenants, les réclamations (en français) avec une traduction en anglais pour le Project Manager chinois.
* La gestion de la correspondance ; l'analyse avec le Project Manager chinois de la correspondance entrant, préparation des courriers sortants en français
* Préparation des éléments pour les dossiers de « variation orders »
* Préparation et assistance du Project Manager chinois pour les réunions hebdomadaires avec l'Ingénieur (Aéroport de Paris) en français et anglais
* Rapports d'activité et situation contractuelle à Hochtief Allemagne (en allemand)
A l'achèvement du contrat, HOCHTIEF m'a demandé d'étudier les possibilités sur le marché algérien pour les activités d'HOCHTIEF.
J'ai étudié certains projets d'infrastructure, préparé des offres avec l'appui du siège pour des prestations de management de projets.
J'ai participé à la création de la chambre de commerce algéro-allemande et fut proposé comme administrateur de cette jeune chambre.
Compte tenu de la forte concurrence dans le secteur de la construction (Chinoise surtout) et des infrastructures, HOCHTIEF ne s'est pas installé en Algérie
Résident en Allemagne
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Vinci Energies
- Responsable contrats France
Montesson
2003 - 2004
G+H Schallschutz GmbH (acoustique)
Développement des activités export, centrales de production d'énergie -turbines à gaz- et aviation (hangars acoustiques, bancs d'essai).En charge de :
* Nouveaux clients
* Développement des activités en France ;
* Négociation d'un contrat pour un hangar acoustique avec les autorités aéroportuaires (Toulouse)
* Négociation avec les sociétés françaises de génie civil pour la remise d'offres sur les projets.
Compte tenu de la concurrence française dans ces secteurs, G+H s'est recentré sur ses marchés traditionnels.
* 1. Entreprises ;
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RWE Solutions Allemagne
- Directeur Commercial et Administratif
1999 - 2002
(SAG Energieversorgungslösungen GmbH)
Directeur Commercial et Administratif Export en charge :
* des négociations des contrats et accords ;
* Préparation et soumission des offres (aspects juridiques, financiers, fiscaux et commerciaux) ;
* Recherches de financements
* Montage d'opérations
* Risk et Contract Management.
Principales Références
Négociation réussie pour
* la construction d'une ligne HT Nampula-Nacala au Mozambique (9Mio Euro)
* d'une unité d'énergie solaire à Mae Hong Son en Thaïlande (3,5 Mio Euro)
pendant cette période, remises d'offres et négociations au Sri Lanka, Japon, Népal, Thaïlande, Grèce, Turquie, Roumanie, Belarus, Russie, Mozambique, Afrique du Sud, Maroc, Algérie.
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RWE Solutions
- Directeur Financier et Administratif
1994 - 1999
Directeur Financier et Administratif Export en charge :
* Mise au point des contrats et accords ;
* Négociations avec les banques, les Assureurs crédit, ;
* Coordinations avec les bailleurs de fonds.
* Mise en place des instruments de paiement
* Contract Management
* Gestion de trésorerie.
Principales références :
Projet d'adduction d'eau d'Izmit (Thames Water) en BOT. Part RWE : 180 Mio USD.
En charge de
* Négociations avec les autorités françaises (COFACE, DREE, Ministère de l'Industrie) pour l'accord sur les aspects juridiques, financiers, risques politiques du projet
* Négociation des contrats de sous traitance ;
* Organisation des pools bancaires pour le financement de la part française
* Appui à la préparation des divers accords liés au schéma BOT (pacte d'actionnaires, contrat de vente d'eau, accords de consortium...)
* Suivi des aspects financiers en cours de réalisation
Usine d'uniformes en Arabie : 12Mio USD
En charge de
* Négociations avec les autorités françaises (COFACE, DREE, Ministère de l'Industrie)pour l'accord sur les aspects financiers et risques politiques du projet
* Négociation et gestion du crédit documentaire mis en place pour le projet
* Suivi des aspects financiers en cours de réalisation, négociation des modifications au crédit documentaire
* Suivi des expéditions
Fournitures d'équipements pour ENAC (Algérie) 20 Mio Euro
En charge de :
* Négociations avec les autorités françaises ;
* Suivi des aspects financiers en cours de réalisation (crédit acheteur) ;
* Suivi des expéditions
Fourniture d'une ligne de cotonisation de lin en Biélorussie (3mio Euro) :
Chef de projet en charge de :
* Négociation du contrat avec le client ;
* Négociation du contrat de sous traitance (Société LAROCHE) ;
* Montage du financement avec les banques biélorusses ;
* Négociation avec les autorités locales
Pendant cette période, remise d'offres et négociations en Arabie Saoudite, Algérie, Vietnam, Roumanie, Ouzbékistan,
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Union Financière de France
- Conseiller en gestion de patrimoine
1993 - 1994
Conseiller en gestion de patrimoine (entreprises et particuliers)
J'étais intéressé par ce secteur et j'ai eu l'opportunité de compléter mon cursus par un poste commercial impliquant des connaissances financières et fiscales. J'ai eu cette activité avant d'entrer chez RWE Paris ou un poste se libérait en mars 1994.
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Michel Ghazal Consultants
- Consultant
1992 - 1993
Consultant Free Lance pour le Centre Européen de la Négociation
Après mes expériences à l'expatriation, je fus contacté par ce centre pour participer à l'animation de séminaires de négociation intra et inter- entreprises.
De 04/ 1982 Sogea (Groupe Vinci) Paris ,
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Sogea Caroni, Vinci Construction France
- DAF
Roubaix
1989 - 1989
Construction d'un hotel à TRIPOLI
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Sogea Caroni, Vinci Construction France
- Directeur Administratif et Financier
Roubaix
1987 - 1988
3 hôpitaux de 100 lits : 90 Mio USD
Directeur Administratif et Financier en charge de :
* Suivi des situations mensuelles et des paiements ;
* Logement et catering des expatriés ;
* Management du personnel des 3 sites (expatriés, TCN) ;
* Négociation des contrats de sous traitance.
Les difficultés avec le Client ont amené le repli du personnel. Ce contrat a été résilié par le Client et des procédures d'arbitrage ont été lancées à l'époque.
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Sogea Caroni, Vinci Construction France
- Directeur Administratif et Financier
Roubaix
1987 - 1987
Egypte : Le Caire
Héliopolis 300 chambres : 40 Mio USD
J'ai été appelé comme Directeur Administratif et Financier pour gérer la fin de ce projet après la prise de contrôle par SOBEA (maintenant SOGEA du groupe VINCI) de la SGE qui avait signé ce contrat en groupement avec Fougerolles (Maintenant EIFFAGE)
J'étais en charge de :
* Suivi des situations mensuelles et des paiements ;
* Négociations avec le Client et l'Ingénieur (Dar El Handassa ) des réclamations et du décompte final ;
* Service du personnel (3 agents) ;
* Service Comptabilité et factures (4 personnes) ;
* Service Achats (2 personnes)
* Procédures d'importation
* Gestion du groupement ;
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Sogea Caroni, Vinci Construction France
- Responsable contrats internationaux
Roubaix
1982 - 1992
RESPONSABLE CONTRATS INTERNATIONAUX A LA DIRECTION FINANCEMENTS ET MARCHES
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Serete Ingénierie
- Chargé de Négociations Internationales
1981 - 1982
Préparation des offres, mise au point des accords avec les
Partenaires, des financements, des assurances.
Principale référence - Négociation réussie pour la réalisation d'une unité de silicium métal en ex-Allemagne de l'Est (équiv. 34 Mio EURO).
- Diverses négociations avec sociétés nationales Algériennes
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Uhde SA
- Attaché
1977 - 1980
Attaché à la Direction Financière Export
Chargé de la mise au point et du suivi des dossiers Export
Relation Coface, banques, DREE, Ministère de l'Industrie
Suivi des paiements dans le cadre des financements mis en place.
Suivi des contrats
