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Rabah YAICHE

SETIF

En résumé

-établir les procédure de gestion
- • Mise en place des systèmes de gestion
• Mise en place et l’application des procédures
• Participation à l’élaboration des plans à moyen et à long terme
• Participation à l’élaboration des budgets
• Suivi du contrôle budgétaire
• Contrôle des résultats de la filiale, détection des écarts et proposition des mesures correctives
• Élaboration et suivi du système d’information et en particulier du tableau de bord de la
- Assurer le bon fonctionnement du système comptable
- Procéder à la vérification et aux corrections des balances mensuelles et des situations comptables.
- Veiller à l’établissement des déclarations fiscales
- Veiller au bon déroulement des travaux de contrôle réalisés par le CAC
- Etablir les plans de trésorerie de l’entreprise
- Assurer le suivi de la dette
- Etablir le budget de l’entreprise et assurer le suivi.


Mes compétences :
budgets
Sage Accounting Software
STATISTICA
Microsoft Word
Microsoft Windows
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Audit
Recrutement

Entreprises

  • Pepsi cola - Chef de departement controle de gestion

    maintenant

  • Pepsi cola - Chef de departement controle de gestion

    2013

  • S-b-c

    maintenant

  • SBC SETF (EX PEPSI ° - Directeur des finances et comptabilité

    2013 - maintenant

  • SBC - Directeur des finances et comptabilité

    2013 - maintenant

  • SBC - CHEF DEPARTEMENT Contrôle de Gestion

    2002 - 2013 * Mise en place des systèmes de gestion
    * Mise en place et l'application des procédures
    * Elaboration des plans à moyen et long terme
    * Participation à l'élaboration des budgets
    * Suivi du contrôle budgétaire ;
    * Contrôle des résultats de la filiale, détection des écarts et proposition des mesures correctives ;
    * Elaboration et suivi du système d'information et en particulier du tableau de bord de la filiale ;
    * Contrôle industriel (indicateurs de performance de la direction usine) : pertes
    Matières, efficacité des lignes de production, planification de la
    production
    * Calcul des couts de production ;

  • Pepsi cola - Chef de departement controle de gestion

    2002 - 2010 • Mise en place des systèmes de gestion
    • Mise en place et l’application des procédures
    • Participation à l’élaboration des plans à moyen et à long terme
    • Participation à l’élaboration des budgets
    • Suivi du contrôle budgétaire
    • Contrôle des résultats de la filiale, détection des écarts et proposition des mesures correctives
    • Elaboration et suivi du système d’information et en particulier du tableau de bord de la filiale

  • Entreprise de raffinage et conditionnement - Chargé marketing

    2001 - 2002 Des huiles alimentaires) BEJAIA
    Fonction :
    * Chargé marketing, statistique et exportation ;

Formations

  • Ecole Nationale Polytechnique D'Alger (El Harrach)

    El Harrach 1994 - 2000 ingénieur d'état en génie industrielle

    : ingénieur d'état en GENIE INDUSTRIEL (recherche opérationnelle) de l' * Formation d'audit interne (attestation d'auditeur) :EFTG 2011
    * Formation sur le système comptable financier (attestation) : centre Pigier France

    Maîtrise informatique
    * Software :Microsoft WINDOWS-EXCEL-WORD-POWERPOINT

    * Maîtrise des logiciels : SAGE, STATISTICA, TSP

  • Lycée De Kherrata,W.Bejaia (Kherrata)

    Kherrata 1991 - 1994 baccalauréat sciences exacte

  • Lycé De Kherrata (Kherrata)

    Kherrata 1990 - 1994 SCIENCE EXACTE

    BAC,année 1994

    science exacte

Réseau

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