MOSTEFA ZEROUALI

Mission: Gestion d'un centre de profit.
Objectif:
1- Créer et développer une structure d'exploitation bancaire performante à Batna.
2- Développer un portefeuille clients corporate et rétail sain et rentable.
3- Propsection, démarchage et drainage d'une clientèles diverses et diversifiée.
4- Participer activement à l'élargissement de la gamme des produits de la banque et assurer leur diffusion auprès des clients.
5- Identifier les meilleures compétences pour les faire rallier chez Natixis Algérie.

1- Superviseur Extension réseau commercial d'agences (Batna, Biskra, Ain M'Lila, Tebessa, Constantine).
2- Management opérationnel d'un centre de profit (Agence de Batna)
3- Gestion et accomplissement des obligations administratives de création d'agences bancaire (création administrative, recrutement de personnel, suivi des travaux,... ).
4- Gestion et démarches commerciales (nouvelles agences).

Démarches aministratives pour l'installation de nouvelles agences (Batna, Biskra, Constantine, Ain M'Lila, Tebessa). Participe au recrutement et au choix de l'équipe de ces structures. Prospection et étude du marché bancaire régional (est et sud-est). Fixer, superviser et réaliser des objectifs opérationnels. Gestion d'un centre de profit (administrative, commerciale, financière, risques). Participer à l'établissement et à la réalisation des objectifs stratégique de l'institution.

Articles publiés :
1- Sur la réforme du système bancaire algérien. Dans Le Quotidien d?Oran le 29 novembre, le 6 décembre 2007,
2- Privatiser dans le secteur public, oui ou non? Dans Le Quotidien d?Oran le 17 et 19 avril 2008,
3- Finances islamiques en Algérie, pourquoi et comment? Dans Le Quotidien d?Oran le 7 mai 2008,
4- L'économie algérienne et la culture des affaires à l'international, dans Le Quotidien d?Oran le 15 mai 2008,
5- Cher ami?Passez par la Bourse d'Alger! Dans Le Quotidien d?Oran le 7 juin 2008
6- L'entreprise : par l'Homme et pour l'Homme dans Le Quotidien d'Oran le 15 juin 2008
7- Lettre à l'être humain. Dans Le Quotidien d'Oran les 12 et 13 août 2008
8- Problématique de la stratégie d'investissement en Algérie Dans Le Quotidien d'Oran le 28/08/2008
9- Emigration: Neurones bouillis, frontières brulées et vies grillées Dans Le Quotidien d'Oran le 04/09/2008
10- Subprimes: est-ce la fin ou le début d'une crise majeure? Dans Le Quotidien d'Oran le 18/09/2008
11- Crise financière mondiale: la finance islamique serait-elle une alternative? Sur le site des musulmans d'Europe, www.oumma.com le 11/10/2008 ( http://www.oumma.com/Crise-financiere-mondiale-La )
12- Crise financière mondial: la finance islamique serait-elle une alternative? Dans le Quotidien d'Oran le 16/11/2008
13- Crise financière, crise économique, ?et crise de système!! Dans El Watan Supplément économique, semaine du 15/11/2008 au 20/11/2008
14- Conseil et ingénierie financière: vecteurs d'efficacité économique et financière. Dans Le Quotidien d'Oran, le 01/12/2008
15- Finance islamique à la française entre confusions et illusion: Précisions!! Dans www.islam-pluriel.net du 02/01/2009 ( http://www.islam-pluriel.net/2009/01/finance-is... ).
16- Crise financière, crise économique, ...et crise de système!!!, dans Le Quotidien d'Oran, le 04/01/2009
17- La consommation dans l'économie algérienne: Dileme ou moteur de croissance, dans Le Quotidien d'Oran, le 06/08/2009.
18- Les musulmans de France: entre jeux politiques et enjeux économiques, dans Le Quotidien d'Oran, le 24/09/2009 et dans www.islam-pluriel.net du 26/09/2009( http://www.islam-pluriel.net/?p=2919 ).
19- Efforts vains du G20: entre coupes de vin et soupes au venin!! dans le Quotidien d'Oran, le 14/10/2009.

Superviser la politique commerciale d'une structure régionale de 13 centres de profit. Conception, Mise en place, Suivi et Evaluation des actions commerciales de tout le réseau régional. Secrétaire du conseil régional de la DGE Batna. Membre permanent du comité de crédit régional. Assurer une interface efficace entre management stratégique et management opérationnel. Préparation et mise en oeuvre des plans d'actions à destination des partenaire de la DGE Batna

management d'un centre de profit (une équipe de 26 salariés, gestion administrative, gestion ressources humaines, fixer et suivre les réalisations des objectifs opérationnels, gestion commerciale de la relation avec la clientèle: prospection et démarchage, suivi et négociation, etc. )

Superviser une équipe de 26 salariés avec plusieurs services et diverses fonctions (front et back office) dont 2 chefs de services, 5 chargés d'études. Assurer le bon déroulement de toutes les opérations bancaires de l'agence. Assurer l'intérim de l'agence.

Gestion d'une équipe de 06 personnes pour assurer la fonction crédit au niveau de l'agence bancaire (Montage, étude, décision, mise en place, suivi, Garanties, commerce extérieur). Assurer l'intérim de l'agence (effectif de 22 personnes).

Informatiser les procédures d'étude et de montage des dossiers de crédit,
Instaurer l'esprit commercial vis à vis des clients (visites de coutoisie, visite de prospection, visite de suivi)

Membre fondateur de cette petite association au sein de l'Ecole Supérieure de Banque pour animer le campus et socialiser les élèves de cette prestigieuse école (Création de divers clubs culturels (mathématique, astronomie, edition d'un journal interne à l'ESB "esb news", poésie)