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Abdel Madjid BOUTEMEUR

ALGER

En résumé

Parfaitement maitriser la fonction logistique au sein de toute structure est primordial. Ceci est nécessaire pour obtenir un avantage concurrentiel capital. M’épanouir dans le motivant et excitant métier de la Supply-Chain, vous faire partager ma personnalité et un regard expérimenté du métier, mais aussi apprendre de votre culture d’entreprise et partager chaque jour la vision de mon équipe, tout cela explique pourquoi je recherche un poste dans une fonction logistique (approvisionnement, achats, transit, gestion des stocks, transport). En effet, je justifie d’une expérience polyvalente de 14 ans dans les métiers de Supply-Chain. Acteur confirmé pour renforcer vos positions en utilisant les techniques de gestionnaire de flux ou d’approvisionneur, je suis également rompu à l’analyse des besoins, au suivi des transports et à la gestion des stocks. De plus je sais être l’interface entre fournisseurs, clients et prestataires de service. Trilingue, j’apprécie évoluer dans un environnement international. Autonome et flexible, je saurais prendre les bonnes décisions quant à la rationalisation de vos coûts logistiques dans leur ensemble tout en garantissant votre qualité de service. Mes principaux atouts sont :
• Mon expérience en gestion des besoins et en coordination des flux transport, ainsi qu’une maitrise parfaite de la gestion des stocks, et de la fonction logistique en général.
• Mon savoir-faire me permet encore d’évoluer en contact privilégié avec vos fournisseurs ou distributeurs, participant également à la gestion des modes de cheminement.
• Flexible, je me sens prêt à évoluer dans de nombreux secteurs d’activité.


Mes compétences :
Oracle
SAP
Sage

Entreprises

  • Arcophina Holding - Patrimoine Manager

    2015 - maintenant

  • Groupe HASNAOUI - Stocks Manager Groupe

    2014 - maintenant Prendre en charge l'organisation de la gestion de stocks :

    -Mettre en place une politique de gestion de stocks au niveau du groupe Hasnaoui et ses filiales.
    -Elaborer un plan d’action et définir les objectifs de la structure gestion de stocks au niveau du groupe
    Hasnaoui et ses filiales avec une vision Supply Chain management sur long terme.
    -Elaboration des procédures de gestion des stocks et harmonisation des différents processus avec
    l’ensemble des filiales du Groupe Hasnaoui.
    -S’assurer de la conservation des stocks dans le ratio d'amortissement telle que déterminé par la
    stratégie de la direction générale du Groupe Hasnaoui.
    -Gérer et optimiser le processus d'approvisionnement et le niveau des stocks afin d'atteindre les objectifs
    fixés par la direction générale du groupe Hasnaoui.
    -Organiser et optimiser les espaces de stockage des produits.
    -Anticiper les demandes de la clientèle.
    -Suivre le niveau des ventes afin de garantir la disponibilité des produits.
    Maîtriser les coûts et les délais :
    -Optimiser la gestion des stocks en fonction des contraintes productives et commerciales.
    -Superviser le traitement des commandes en veillant au respect des coûts et des délais.
    -Contrôler les entrées et les sorties au niveau des entrepôts et magasins.
    -Préparer le renouvellement des stocks.
    -Mettre en place des indicateurs pertinents pour la gestion et le suivi des flux.
    -Réaliser des analyses statistiques.
    Conseiller et améliorer :
    -Faire évoluer et / ou proposer les systèmes d’informations, Process et les outils de reporting les plus
    adaptés à une gestion efficace et rentable des stocks.
    -Elaboration des tableaux de bords de gestion des stocks qui vont permettre de connaitre :
    -La situation des stocks à l’instant T.
    -L’évolution de la situation depuis une date de référence.
    -La situation prévisionnelle issue de cette évolution.
    -Mettre en évidence des indicateurs d’exploitation (Valeur stocks, Couverture, Taux de rotation,…) et des
    Indicateurs de gestion (Coût d’acquisition, engagement en cours /Total des engagements, nombre de
    commande par fournisseur, délais fournisseur observé et annoncé….) dans le bute de prendre les
    décisions au moment opportun.
    -Pourvoir fixer les orientations commerciales par rapport aux stocks.
    -Organiser et faire remonter les résultats auprès du conseil d’administration.
    -Rechercher les points à améliorer afin d’assurer une harmonisation et une gestion rationnelle des
    stocks.

    Assurer l'interface entre l'entrepôt et les magasins :

    -Gestion et optimisation des espaces de stockage.
    -Suivre les ventes et les prévisions pour assurer la disponibilité des produits et superviser les
    commandes.
    -Assurer le contrôle qualitatif et quantitatif des produits réceptionnés.
    -Organiser le travail d'une équipe en fonction de la saisonnalité et/ou des événements commerciaux.
    Assurer l'interface entre l'entrepôt et les magasins :
    -Gestion et optimisation des espaces de stockage.
    -Suivre les ventes et les prévisions pour assurer la disponibilité des produits et superviser les
    commandes.
    -Assurer le contrôle qualitatif et quantitatif des produits réceptionnés.
    -Organiser le travail d'une équipe en fonction de la saisonnalité et/ou des événements commerciaux.

  • Avenir Décoration - Senior Sypply Chain Manager

    Gué de Constantine - Alger 2014 - 2014 - Mise en œuvre de la politique en matière de gestion des approvisionnements et de la logistique
    - Gérer les différents flux dans la société à travers :
    • La gestion des niveaux de stocks tous produits confondus
    • L’organisation des demandes d’achats et le contrôle des achats
    • L’étude des moyens matériels (informatique, bureautiques, transports…. Etc)
    - définir les besoins prévisionnels des structures dans le cadre du plan annuel
    - gestion des investissements et veiller à la mise à jour régulière du fichier des investissements
    - mise en œuvre des procédures de travail et veiller aux respects stricte des dites procédures
    - organisations et traitement des inventaires
    - définir les aires de stockage afin de veiller à empêcher la détérioration des produits
    - gestion du parc automobile
    - gestion du patrimoine de l’entreprise
    - veiller à la conformité des produits achetés par rapports aux exigences prédéfinis
    - veiller à l’application des procédures et instructions émanant du système management qualité et environnement (SMI)
    - veiller au respect des consignes de sécurité
    - Responsable de la sécurité de tous les sites de l'entreprise
    - Responsable de l'entretien et la maintenance des bâtiments de l'entreprise
    - Responsable du suivi de tous les contrats de maintenance de l'entreprise
    - Responsable de la réservation en matière de billetterie te hôtellerie
    - Gestion de tout type de contrat de location
    - Suivi des charges locatives
    - Participation autant que pilote de processus a la certification de l’entreprise aux normes ISO 9001 V
    2008 et ISO 14001 V 2004

  • SARL KOU GC - Directeur de l'administration et des moyens

    2013 - 2014 En charge de la gestion administrative et des moyens généraux de l'entreprise. Responsable de la gestion de :
    A- Toute la partie logistique à savoir:


    1- Responsable de la sécurité de tous les sites de l'entreprise
    2- Responsable de l'entretien et la maintenance des bâtiments de l'entreprise
    3- Responsable du suivi de tous les contrats de maintenance de l'entreprise
    4- Responsable du parc automobile de l'entreprise (patrimoine et location)
    5- Gestion et suivi des locations des véhicules
    6- Responsable d'approvisionnement en matière fournitures de bureau , mobiliers de bureaux et autres. B- Toute la partie administration à savoir:
    1- Responsable des réservations en matière de billetterie te hôtellerie
    2- Responsable en matière de prospection et location en matière de locaux ,d'appartements et immeubles à usage professionnel et habitation
    3- Gestion de tout type de contrat de location
    4- Suivi des charges locatives
    La direction de l'administration et des moyens est en charge de :
    - entretien et sécurité
    - parc automobiles
    - divers achats en matière de mobilier et fournitures
    - billetterie et hôtellerie
    - location et autre charges locatives

  • SARL KOU GC - Chef Département Gestion des Stocks

    2010 - 2013 Membre du conseil de direction de l’entreprise, je participe à l’étude, et le suivi des avancements des travaux aux niveaux des nos différents projet. Je participe aussi aux différentes prises de décision stratégique de l’entreprise, ainsi qu’à l’élaboration des différents budgets de l’entreprise,
    - En charge du département gestion des stocks, mes prérogatives sont d'assurer le suivi des mouvements des stocks de production et le suivi des investissements
    - Mettre en places les procédures de gestion et veiller aux respects de ses procédures
    - Assurer un suivi des mouvements des stocks par projet, par région et global
    - Organisation des inventaires physiques des stocks de l'entreprise
    - Calcul des différents coûts des stocks (coût d’acquisition, coût de possession, ….. ect)
    - Valorisation des stocks d’entreprises
    - Détermination des indicateurs nécessaires au contrôle des mouvements des stocks, notamment (le stock min, le stock max, le stock d’alerte, le stock de sécurité…….)
    - Détermination des différents paramètres associés à la gestion des stocks, notamment le taux de rotation et celui de rupture
    - Détermination du coût de rupture
    - Détermination de la quantité économique de commande
    - Suivi des commandes prévisionnelles pour assurer l’approvisionnement des stocks et ceci soit en optant pour un approvisionnement sur seuil (stock de sécurité) ou un approvisionnement périodique
    - Participation aux installations de chantier pour définir les besoins en matière de gestion des stocks, magasin et hangars de stockage et dégager les superficies nécessaires pour cela
    - Contrôler en temps réel et gérer le niveau des stocks
    - Contrôler l'état des commandes et le plan de production
    - Piloter l'ensemble des flux logistiques
    - Installer et/ou développer le système de traitement des informations
    - Suivis de toute la procédure d’acquisition d’investissement soit :
    1- l’achat
    2- l’amortissement
    3- la réforme
    4- la cession
    - suivi des investissements et mise à jour régulière du fichier et de l’inventaire comptable des investissements

  • SARL COALA - Responsable Approvisionnements, Stocks, et Transit

    2010 - 2010
    En charge des structures suivantes :
    - Approvisionnements et stocks
    - Moyens généraux
    - Parc automobiles
    - Sécurité
    Mes missions étaient:
    - Piloter l’ensemble des flux logistique
    - Assurer les gestion et le maintien du patrimoine mobilier et immobilier de l’entreprise
    - Elaboration des plans de charges et assurer leurs suivi
    - Élaboration des plans et prévisions en matière des approvisionnements et achats
    - Gérer l’approvisionnement et la distribution
    - Élaboration des bilans périodiques avec présentation des analyses et reportings de suivi de l'activité
    - Veiller aux respects des règles de gestion des stocks avec établissement d'inventaires périodiques
    - Mettre en place les règles et opérations de prévention et de gestion en matière d’hygiène et sécurité
    - Gérer et veiller à la bonne tenue du parc automobile de l'entreprise

  • SARL KOU GC - Chef Département Gestion des Stocks

    2009 - 2010 - En charge du département gestion des stocks, mes prérogatives sont d'assurer le suivi des mouvements des stocks de production et le suivi des investissements
    - Mettre en places les procédures de gestion et veiller aux respects de ses procédures
    - Assurer un suivi des mouvements des stocks par projet, par région et global
    - Organisation des inventaires physiques des stocks de l'entreprise
    - Calcul des différents coûts des stocks (coût d’acquisition, coût de possession, ….. ect)
    - Valorisation des stocks d’entreprises
    - Détermination des indicateurs nécessaires au contrôle des mouvements des stocks, notamment (le stock min, le stock max, le stock d’alerte, le stock de sécurité…….)
    - Détermination des différents paramètres associés à la gestion des stocks, notamment le taux de rotation et celui de rupture
    - Détermination du coût de rupture
    - Détermination de la quantité économique de commande
    - Suivi des commandes prévisionnelles pour assurer l’approvisionnement des stocks et ceci soit en optant pour un approvisionnement sur seuil (stock de sécurité) ou un approvisionnement périodique
    - Suivis de toute la procédure d’acquisition d’investissement soit :
    1- L’achat
    2- L’amortissement
    3- La réforme
    4- La cession
    - suivi des investissements et mise à jour régulière du fichier et de l’inventaire comptable des investissements

  • Consortium Algérien de télécommunication (LACOM) - Stock Accounted Senior Specialist

    2005 - 2009
    - Suivi comptable des mouvements des stocks
    - Calcul des coûts d'acquisition des marchandises
    - Organisation des inventaires physiques périodiques
    - Suivi des investissements (dotation, amortissement)
    - Imputation et suivi des écritures comptables sur GL
    - Clôture chaque fin de mois des comptes stocks et investissement, en suite transférer toutes les écritures comptables vers GL
    - Faire ressortir la balance de fin de mois et procéder aux analyses des comptes
    - En charge du suivi fiscal notamment l’établissement des déclarations CNAS & G50
    - Établissement des rapprochements bancaires
    - Suivi des comptes des associés et procéder à des rapprochements mensuels avec des confirmations de solde des deux parties (Orascom Telecom, Egypt Telecom)

  • SARL ALGAD (Algerian All Drinks) - Chef Service Gestion Des Stocks

    2004 - 2005 Suivi des mouvements des stocks produits finis, emballages, et matières premières
    - Suivi des commandes clients et planification des enlèvements des marchandises
    - Planification des approvisionnements des dépôts régionaux en produits
    - Organisation des inventaires physiques périodiques
    - Procéder à des rapprochements mensuels avec le service production et commercial des quantités transférées et vendus en matière de produits finis (commercial) et emballages et matières premières (production)
    - En relation directe avec la direction générale, la direction commerciale, et celle de la production

  • : SARL TANGO - Gestionnaire des Stocks Produits finis

    2001 - 2004 - Suivi des mouvements des stocks produits finis
    - Suivi des commandes clients et planification des enlèvements des marchandises.
    - Suivi des approvisionnements des dépôts régionaux en produits finis
    - Organisation d'inventaires physiques quotidiens
    - Tenir des rapports périodiques des mouvements des stocks produits finis

Formations

  • ESG (Alger)

    Alger 2013 - 2013 Identification des besoins de formation

  • Cesi (Alger)

    Alger 2012 - 2012 La communication interpersonnelle

    Formation portant sur la communication et son importance dans la vie relationnelle d'une entreprise.

  • Cesi (Alger)

    Alger 2012 - 2012 Conduite d'un entretien de recrutement

    Formation portant sur les attitudes à avoir pour réaliser un bon entretien de recrutement, avec les techniques à adopter.

  • ASSISTEC FORM (Alger)

    Alger 2011 - 2011 La gestion prévisionnelle des stocks

    Formation portant sur la gestion prévisionnelle des stocks, notamment le calcul des quantités à approvisionner en plus d'établissement des plans d'approvisionnement

  • IDEG (Alger)

    Alger 2009 - 2009 Analyse Financière

    Formation portant sur:
    - l'analyse du bilan
    - le tableau des comptes et résultats
    - l'analyse de la rentabilité
    - l'analyse de la liquidité
    - l'analyse de la structure financière
    - l'analyse des flux financiers
    - la croissance et déséquilibre

  • Centre D’Etudes Supérieur Industrielles (CESI Algérie) (Alger)

    Alger 2009 - 2009 Gestion des Stocks et Approvisionnement

    Formation portant sur les principes même de la gestion des stocks en passant par les indicateurs des stocks avec les méthodes de définition indices (stock de sécurité, quantité économique, tableau d’approvisionnement….) et les méthodes de valorisation des stocks.

  • Orascom Telecom Holding (Alger)

    Alger 2008 - 2008 Inter Company Management System

    Formation sur un système d'information qui permet de faire des rapprochements et d'établir des balances entre les entreprises de la même compagnie où groupe, notamment ORASCOM HOLDING.

  • Orascom Telecom Holding (Alger)

    Alger 2006 - 2006 Les normes internationales d’information financières (IFRS)

    Séminaire et formation sur l'utilisation des normes internationales (les normes IFRS) de la comptabilité

  • Oracle University Egypt. (Alger)

    Alger 2005 - 2006 Logiciel de Gestion Oracle Application

    Formation pour la maîtrise du logiciel de gestion oracle notamment:
    – Oracle Inventory
    – Oracle Assets
    – Oracle GL

  • Centre National De L'Information Et De La Statistique (CNIS) (Alger)

    Alger 1995 - 1996 Collaboration à l'étude du système d'information statistique des douanes algériennes

    Mémoire de fin d'étude effectué au niveau de la direction générale des douanes algériennes portant sur une étude du système d'information statistique des douanes algériennes, et l'installation du système d'information et de gestion automatisée des douanes (SIGAD).

  • INSTITUT NATIONAL DE LA PLANIFICATION ET DE LA STATISTIQUE (Alger)

    Alger 1990 - 1996 Ingénieur d'état en statistiques

Réseau

Annuaire des membres :