Menu

Hakim BENDIB

ALGER

En résumé

Consultant en Informatique décisionnelle depuis 10 ans j'ai eu l'opportunité de travailler dans différents secteurs d'activité et apprendre que chaque métier a ces contraintes.
Aujourd'hui je propose mes services pour former les personnes aux differentes difficultées que j ai rencontré.
L'intérêt de notre métier est de premettre aux travers des nouvelles technologies de répondre à des besoins utilisateurs. La satisfaction clientèle, les réponses aux problématiques business sont les maîtres mots de notre métier.

Mes compétences :
SAP
Microsoft
Business Objects
Oracle
Business Intelligence
Formation management, gestion de projet, business

Entreprises

  • Rfefer - Fefef

    maintenant
  • IPFIG - Formateur

    2015 - 2015 Formation de 3 jours sur les outils Business Objects XIR3 pour des utilisateurs avancés.
    Formation avancée du groupe Afia sur l’utilisation de SAP business Object BO XI 3.1 SP6. Cette formation a été défini en fonction des besoins des utilisateurs et spécifique a la société.

     Configuration des tableaux de bord
     Analyses des tableaux de bord
     Mettre en forme les rapports
     Maîtriser l’éditeur de requêtes
     Gérer les fournisseurs de données (multi-requetes)
     Mettre en œuvre des graphiques
     Mettre en forme les graphiques
     Analyse multidimensionnelle
     Mise en place des drill down
  • Smartsprint - Formateur

    alger 2015 - 2015 Formation de 5 jours sur la conception et la modélisation d'un systeme datawarehouse.
    Cette formation théorique a été accompagné de cas de mise en pratique.
    Formation de 13 ingénieurs de plusieurs sociétés sur la Modélisation un système d'information décisionnel.

    Les points forts de cette formation sont une synthèse des concepts et de l’architecture des SI décisionnels qui permet d’obtenir une grille d’analyse et une idée claire du marché. Cette formation est traitée selon des cas pratiques, très courants dans les besoins d’analyse.

     Le système d'information
     La mondialisation des échanges
     Le rôle de la business intelligence au sein du système d'information
     La modélisation du décisionnel
     Infocentre, Data Warehouse (DW), Datamart (DM)
     La modélisation hiérarchique des dimensions
     La modélisation des indicateurs
     Les techniques de reporting
     Les problématiques fonctionnelles
     L'alimentation des DW / DM
     Présentation d'outils
     Etudes de cas
  • Sidel - Consultant décisionnel

    Clichy 2012 - 2013 Sidel est l'une des trois divisions industrielles de Tetra Laval, avec Tetra Pak et DeLaval. Au sein de l’équipe informatique décisionnelle. Mise en place et développement de reporting pour la cellule finance.

     Documentation et analyse des besoins
     Compréhension des besoins
     Spécifications des solutions de reporting
     Développement des rapports sous webI et Xcelsius

     Chargement et transformation des données sous Oracle
     Création des univers et des rapports sous BO XIR3.1
     Suivis de la recette
     Gestion des changements et des problématiques utilisateurs

     Migration des rapports WebI de la version 3.0 a la version 4 de BO
     Migration des rapports Xcelsius 2008 au Dashboards with SAP BusinessObjects 4.0
     Estimation de la complexité des états existants
     Estimation des risques liés à la migration
     Identification des utilisateurs pilote
     Communication auprès des utilisateurs sur la migration
     Analyse du changement d’usage de BO après migration
     Formation des utilisateurs sur les changements d’usages
     Alimentation avec Talend Open studio 4.2
     Audit post migration

  • Tyco International - Chef de projet

    Schaffhausen 2012 - 2012 Dans le cadre d’un projet international mise en place des bonnes pratiques et synchronisations des taches par entité technique et fonctionnelle.


     Documentation et analyse des besoins
     Compréhension des besoins
     Gestion de l'équipe de développements et utilisateurs
     Accompagnement autour de la partie reporting
     Assistance aux développeurs et aux utilisateurs qui ont des problèmes.
     Spécifier les solutions de reporting
     Animation des réunions de crise et de projet
     Documentation des solutions
     Démonstration des bonnes pratiques et des différentes problématiques
  • Orange France - Expert décisionnel

    2009 - 2011 Au sein de l’équipe Osiris, mise en place de projet et des bonnes pratiques dans l’équipe décisionnelle.

     Projet Indicateurs universelles : Mise en place pour l’ARCEP des taux de rétablissement de panne par les clients.
     Projet KPI 3900+: remplacement du Service Vocale Interactif 3900DTMFpar le langage naturel
     Projet Observatoire des délais : Calcul d’indicateurs sur les délais d’intervention

     Analyse des besoins fonctionnels des utilisateurs et de l’existant
     Conception et mise en place de modèle en étoile (datawarehouse)
     Refonte et optimisations des modèles
     Prise en charge des problématiques technico-fonctionnelles
     Développement des univers et des rapports en WebI et deski
     Analyse des rapports et des temps de réponse développés par les équipes externes.
     Amélioration du rendement dans le rapport WebI
     Mise en place des bonnes pratiques pour le développement Webi

     L'administration de BO dans Windows
     Audit et optimisation du système existant et spécialement les serveurs Business Object
     Analyse des serveurs en cluster de Business Object (10 serveurs)
     Analyse des usages utilisateurs, rapports et univers avec mysql
     Analyse des impacts de migration de version BO
     Création d’une cartographie de la sécurité BO (utilisateurs, groupes, documents, univers...)
     Refonte du XIR2 gestion de la sécurité avec le CMC
     Installations et mises à jour des correctifs BO
     Vérification de la migration BO XI R2 au BO 3.2

     Identification des utilisateurs pilote
     Gestion de l'équipe de développement externe
     Assistance aux développeurs et aux utilisateurs qui ont des problèmes
     Accompagnement des utilisateurs sur les solutions existantes
     Support fonctionnel et technique
     Animation des réunions de crise et de projet
     Démonstration des bonnes pratiques et des différentes problématiques
     Diffusion de solution de contournement sur des problématiques récurrentes

     Documentation des solutions
     Formation standard du catalogue SAP BO
     Formation des utilisateurs aux différentes solutions BO
  • INTITEK – Lyon Forfait : Institut Français du Pétrole - Responsable Business Intelligence

    Lyon 2009 - 2009 Pour les besoins de reporting opérationnel, prise en charge de solutions décisionnelle pour les applications Géochimie et Pétrophysique


    • Validation des besoins clients
    • Modélisation des DataWarehouses
    • Mise en place et validation des business rules
    • Validation et pilotage des processus d’alimentation avec SQL Server 2008
    • Création et administration des DataWareHouses sous SQL server
    • Validation du modèle et des rapports avec les utilisateurs
    • Développement de rapports et du modèle de données
    • Publication et mise en place d’un portail
    • Rédaction des spécifications et des documents techniques
  • ERDF – Lyon Régie: Electricité Réseau Distribution France - Consultant décisionnel

    2009 - 2009 Au sein de l’équipe du groupe Steria, mise en place de deux datawarehouses pour l’implantation des concentrateurs et des compteurs LINKY.

    • Etude fonctionnelle des besoins avec la MOA
    • Création des tables avec Power AMC
    • Chargement et transformation des données sous Oracle
    • Chargement de sources (fichiers plats et bases de données)
    • Consolidation des données en entrée et en sortie avec Informatica
    • Test unitaire et globale avec le workflow manager d’Informatica
    • Gestion de la sécurité pour le reporting avec CMC
    • Création des univers et des rapports
    • Suivis de la recette
    • Formation des utilisateurs.
    • Installation des bonnes pratiques de développement WebIntelligence XI 3.1
  • BNP PARIBAS - Consultant décisionnel

    Paris 2008 - 2008 Au sein d’une équipe décisionnelle Sécurités services (BP2S), prise en charge d’un projet européen :

     Mise en place du projet Intraday : Alimentation et Reporting d’une solution pour la gestion de portefeuilles

    • Mise en place des mapping
    • Vérification des flux sous PX
    • Création des univers et des rapports sous BO XIR2
    • Développement d'un framwork et de rapports Cognos
    • Mise en place avec l’équipe architecture des normes de sécurité.
  • ASTRA ZENECA - Consultant décisionnel

    Rueil-Malmaison 2007 - 2007 Projet de migration de BO 6.5 vers XI R2

    • Migration du Référentiel de Sécurité
    • Migration des Univers
    • Migration des états
  • AOL TIME WARNER - Consultant décisionnel

    Neuilly sur Seine 2007 - 2008 Au sein de l’équipe décisionnelle AOL France, prise en charge de 4 projets :

     Projet PAPILLON : modélisation, alimentation et Reporting pour les partenaires (Neuf- Cegetel, Club Internet, Darty).
     Projet Reporting IT: mise en place de rapports pour la validation des demandes d’achats.
     Projet Extranet : Pilotage et mise en place d’un DWH pour l’ensemble des partenaires commerciaux.
     IMG DAF : migration BO 6.5 vers reporting services (Microsoft)

    • Réalisation de l’étude fonctionnelle
    • Rédaction des spécifications techniques pour l’intégration des données dans le DWH.
    • Synchroniser et réaliser l’ensemble des tâches techniques (Conception, modélisation, développement, Restitution)
    • Restitution avec reporting services
    • Mise en place et création du portail
    • Maintenance évolutive du Datawarehouse (Volumétrie, structure...)
    • Recette auprès de la maîtrise d’ouvrage, évaluation l’efficacité et/ou difficultés rencontrées afin de pouvoir réajuster.
    • Elaboration des plans de test
    • Migration vers les plateformes européennes.
  • Europcar - Ingénieur d’études

    Montigny-le-Bretonneux 2006 - 2006 Au sein de l’équipe décisionnelle d’Europcar IS, prise en charge de 2 projets :

    - Projet BOOBA : Reporting financier permettant de déterminer notamment la capacité d’endettement d’Europcar.
    - Projet DWVA : Commissionnement des salariés sur les ventes.

    • Réalisation de l’étude fonctionnelle
    • Synchronisation et réalisation de l’ensemble des tâches techniques (Conception, modélisation, alimentation, Restitution)
    • Chargement et transformation de données sous Oracle
    • Recette auprès de la maîtrise d’ouvrage, évaluation l’efficacité et /ou difficultés rencontrées afin de pouvoir réajuster.
    • Elaboration des plans de test, ainsi que des évaluations des coûts de projet, c'est-à-dire établir la charge de travail et les conséquences sur l’ensemble des équipes DWH (Modélisation, DBA, Développeur, Business Analyst)
  • MUTUELLE HENNER - Consultant décisionnel

    2006 - 2006 • Etude de cadrage sur la faisabilité de l’automatisation via BO XI R2 de la production du Reporting.
    • Développement d’un prototype BO XI R2 dans le cadre de l’implémentation d’un extranet
    • Développement d’états sous WebIntelligence XI R2
    • Mise en place de la sécurité dans le cadre de la mise en œuvre d’un Extranet Clients
    • Automatisation du rafraichissement des états avec le Schedule Xi R2
    • Conversion de documents entre BO V6 et WebI Xi R2
  • FORTIS ASSURANCE - Consultant décisionnel

    2006 - 2006 Refonte du Data Warehouse de Fortis Assurance

    • Etude des besoins utilisateurs (ergonomie, schéma de diffusion) en vue d’adapter le mode d’utilisation de WebI.
    • Chargement et transformation des données sous Oracle
    • Chargement de sources (fichiers plats et bases de données)
    • Consolidation des données en entrée et en sortie avec OWB
    • Refonte de la gestion de la sécurité pour la XIR2.
    • Suivi de la migration des univers et documents
    • Etude de l’intégration de fichiers externes dans le Reporting
    • Formation des utilisateurs.
    • Installation des bonnes pratiques de développement WebIntelligence XIR2
  • HSBC - Consultant Décisionnel

    Paris 2005 - 2006 Dans le cadre de la mise en oeuvre d'un reporting basé sur l'outil de gestion des provisionnements Viveo


    • Evolution de l'univers standard livré par l'éditeur l'outil métier
    • Développement des états complexes demandés par les fonctionnels
    • Rédaction de la documentation

Formations

Réseau

Annuaire des membres :