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Hadi TEBBANE

BÉJAIA

En résumé

De 1978 à ce jour…
•1978-1984 : Conception et Enseignement d’un module de Méthodologie, étalé sur 02 semestres, au Centre de Formation Administrative ( C.F.A ) d’Alger,
•1985- 1988 : Chercheur associé auprès de l’Institut de Gestion et de Planification ( ISGP ) d’Alger, en matière de ‘’Gestion de projets ’’,Contribution en tant que conseil et animateur d’un programme d’enseignement longue durée (P.L.D) en matière de Méthodologie de Gestion de Projets, sous l’égide de l’ISGP, de la Banque Mondiale et de l’ ONUDI ( Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel ).
•Contribution à l’enseignement de la Gestion de Projets, en tant qu’enseignant honoraire, à travers des actions de formation organisées par des Instituts spécialisés (CNAT Alger, INFORBA Alger, Universités....etc....)
•Participation en tant qu’invité à de nombreux ateliers et séminaires régionaux pour Formateurs sur la Gestion de Projets, notamment à Tunis, organisés conjointement par l’I.D.E (Institut de Développement Economique de la Banque Mondiale) et l’ I.F.I.D ( Institut de Financement du Développement du Maghreb Arabe ) entre 1987 et 1988.
•1989-1991 : Contribution à des travaux de recherche en matière de détermination des besoins de formation pour des opérateurs économiques, et approche de solutions en matière d’adéquation Formation-Emploi.
•2000- 2003 : Prise en charge des travaux d’Audit , Conseil et Accompagnement de la fonction Communication à l’ E.P.B ( Entreprise Portuaire de Béjaia , dans le cadre de la démarche qualité ; Entreprise certifiée ISO 9001 et 14000 ) + Elaboration de l’Organisation de l’ Entreprise de Commerce International ( ECI ), Entreprise commerciale privée, de grande envergure.
•Participation en tant que communicant à de nombreux séminaires et journées scientifiques consacrés au développement en général, et au développement local en particulier.
Entre autres, aux problématiques liées à l‘ Urbanisme et l ‘ Habitat, en Algérie, au Mouvement associatif, au Développement Participatif, à l’Artisanat Traditionnel algérien, à l’Agriculture de Montagne dont l’Oléiculture, et au Développement Durable.
•Du 28 au 30 Novembre 2003 , Président de séance et communicant lors des travaux de la VI ème Conférence Permanente des Villes Historiques de la Méditerranée, - CPVHM - consacrés à la valorisation des savoirs-faire locaux, tenus à Bejaia, sous l’égide de la Commission Européenne, Programme EUROMED Héritage,Projet ‘’ Savoirs-faire locaux’’ ,
•2004 : Communicant , au DEUG de Cherbourg, à l’occasion de l’année de l’Algérie en France, sur les Problématiques de la Coopération Décentralisée, particulièrement dans le domaine de l’Artisanat.
•Depuis 2004 :Enseignant honoraire à l’INSIM (INStitut International de Management ) de Béjaia .
Modules : Communication d’entreprise + Gestion de Projets + Techniques d’expression écrite et Orale...).
•Auteur de trois ( 03 ) supports de cours , en prévision de la rédaction d’un ouvrage didactique global sur la Gestion de Projets , la Communication d’ Entreprise et les Techniques de Communication.
•2005 : Auteur d’un manuel de formation en Gestion des entreprises artisanales et animateur principal de programmes de formation destinés aux artisans encadrés par ‘’Atlal-Consulting ‘’, sous l’égide d’un programme de développement communautaire initié en Algérie par la ‘’British - Petroleum ‘’ et le D.F.I.D (Department for International Development ) , Organisme Gouvernemental Britannique , chargé de la coopération décentralisée , sous tutelle du Foreign Office.
•10 - 13 Novembre 2007 :Animateur d’une table ronde consacrée aux opportunités d’affaires, et autres relations économiques et commerciales entre la Catalogne et la Région de Béjaia, en marge des travaux historiques du Colloque portant sur le 700 ème anniversaire ‘’ des Disputes de Raymond LULLE avec les savants de Béjaia : 1307/2007 ‘’Colloque organisé par Le Ministère des AE et l'université de Barcelone.

Mes compétences :
Consultant formateur en communication et
Consultant formateur en management administra
formateur en techniques d'expression or
Formateur et initiateur de projets
Formateur en entreprenariat Jeunesse
Dialogue social
Communication

Entreprises

  • El-hadi Tebbane, Consultant Freelance - Directeur consultant

    1998 - 2012 - Etudes et conseils pour tous projets d'investissements,
    - Conseil en management d'entreprises et des collectivités,
    - Elaboration et mise en oeuvre de plans de communication pour les entreprises et les collectivités,
    - Consultant formateur en management.

  • El-hadi Tebbane - Consultant Freelance

    1990 - maintenant
    FORMATION :

    1972 : Diplôme de l’Ecole Nationale d’Administration – E N A - Alger- (Section Diplomatique).
    1967 : Baccalauréat français (Lycée Descartes - Alger) + algérien (Lycée Amara Rachid - Alger).
    Tous deux, série Philosophie.

    LANGUES:

    Français: Lu, écrit, et parlé,
    Anglais: Lu, écrit, et parlé,
    Arabe: Parlé.

    EXPERIENCE PROFESSIONNELLE :

    Depuis Janvier 2009: Consultant Freelance en Gestion de Projets et Création d’entreprises, Organisation et Méthodologie, Communication d’entreprise et des Collectivités, travaillant en réseau.

    De Janvier 2006 à fin septembre 2008 : Manager du Cabinet TEBBANE, entreprise individuelle, versée dans le Consulting et la Communication d’entreprise.
    formateur a titre vacataire et chercheur en gestion de projets, communication et en techniques
    de communication.

    De fin 1998 à fin 2005 : Gérant d’une E.U.R.L (Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité limitée) au capital social de 900 000 DA.
    Activités développées: le Consulting en Gestion de Projets, Méthodes et Organisation, Management d’entreprises avec adjonction des activités liées à la Communication d ‘entreprise et la Publicité.
    Entreprise dénommée T.C.C ‘’ Tebbane Consulting & Communication ‘’, domiciliée à Bejaia.
    Effectif: 03 salariés à temps plein + 01 vivier de Consultants nationaux et étrangers, et de collaborateurs à temps partiel, et rémunérés à la tâche .
    Ceux-là constituaient un réseau varié de compétences, animé par moi-même, et opérant entre Alger, Paris et Bejaia. Ce réseau est toujours opérationnel.

    De 1990 à 1998:
    Consultant indépendant en Gestion de Projets, Méthodes et Organisation.
    • Elaboration d’études de faisabilité de tous projets d’investissement,
    • Conseils aux Entreprises en Management, Méthodes et Organisation,
    • Montage, animation et co-animation de séminaires en relation avec le management des Entreprises et des projets d’investissements.
    • Formateur pour des enseignements adaptés aux besoins des entreprises

    • De 1975 à 1990: Directeur des programmes dans une Entreprise dépendant du Ministère de L’Habitat.

    Maîtrise d’ouvrage d’un vaste programme immobilier. Plus de 100 000 unités-logements, répartis sur l’ensemble du territoire national et classés en trois (03) catégories de projets.
    Projets différents par leur typologie, leur source de financement et les populations bénéficiaires.

    • Programmes dits planifiés, économiques, financés en concours définitifs sur budget de l’Etat, pour la location simple,
    • Programmes dits spécifiques, améliorés, avec financement mixte (budget de l’Etat + apports des Entreprises bénéficiaires): logements de l’industrie, et logements des administrations centrales, destinés à la location simple pour le personnel du secteur industriel et les fonctionnaires de l’Etat,
    • Programmes d’accession à la propriété (P. A .P), de type standing, avec financement bancaire, destinés aux épargnants.

    A ce titre,

    • il fallait définir la consistance, les normes et autres prescriptions de chaque type de projet, en fonction des budgets arrêtés, des sites d’implantation et des catégories sociales ciblées,
    • coordonner l’ensemble des maîtres d’œuvre engagés dans la réalisation des études d’architecture et d’engineering,
    • suivre la phase réalisation des projets par l’engagement des travaux proprement dits de construction, et le suivi des entreprises,
    • préparer les instruments juridiques et financiers en vue de l’exploitation et la gestion des unités de logements une fois réalisées,
    • assurer le lien fonctionnel entre les administrations centrales et locales, les organismes de contrôle technique, les organismes de financement et les futurs bénéficiaires,
    • manager le staff technique opérationnel de collaborateurs directs et indirects au nombre de 52 personnes ressources (architectes et ingénieurs, économistes et sociologues, techniciens .....etc...) qui me furent rattachés, pour l’exécution des tâches.

    1974- 1975: Chargé d’études dans une Entreprise publique.

    • Conception et

  • Institut Supérieur de Gestion et de Planification ( ISGP) - Consultant Formateur

    1985 - 1988 - Chercheur associé sur " La Méthodologie de Gestion de Projets"
    - Rédaction collective d'un ouvrage collectif ,portant sur le thème sus-indiqué,
    - Formation et enseignement.

  • Office National du Logement Familial ( ONLF) - Directeur des Programmes

    1975 - 1998 - Maîtrise d'ouvrage de plus de 140 000 unités- logements , répartis sur l'ensemble du territoire national.
    - Unités-logements différents par leur typologie, en fonction des caractéristiques financières, et sociales des populations ciblées.
    - Mise en exploitation et gestion des logements réalisés et maintenabilité........

  • SONITEX( Société Nationale des Industries Textiles) - Chargé d'études

    1974 - 1975 Elaboration d'une banque de données et de tableaux de bord d'une unité nouvelle versée dans la production de costumes.

Formations

  • École Nationale D´Administration (Alger)

    Alger 1968 - 1972 Diplôme de l'ENA

    Section Diplomatique - Assez bien

Réseau

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