Farid Benattou

Optimiser les flux, le stockage, le transport, la manutention, bref gagner du temps et réduire les coûts.
Intervenir à toutes les étapes.
Organiser le travail des opérateurs logistiques.
Traquer les dysfonctionnements, et les traiter à travers une démarche de progrès permanent.
Baliser le circuit logistique et coordonner les opérations avec efficacité.
Interface entre tous les services de la direction commerciale et opération.
Concilier les besoins et les contraintes, parfois contradictoires.
Harmoniser des positions divergentes en instaurant un dialogue fructueux.

Conseil Stratégique, plan d'activité et développement de stratégie de ventes. Conseil de nouvelles affaires(activités) sur les créations de sociétés et structures d'affaires, définir les transactions commerciales structurantes. Nous intervenons activement sur tous les champs de la communication institutionnelle avec des sociétés privées ou public ou des organisations socio-économiques , nationales et internationales. Nous accompagnons leurs évolutions et les aidons en interne et en externe.

Conception d'appui, développement/majoration et validation de prédiction et modèles d'optimisation pour Système de Gestion de Revenu de management. la Modèlisation, l'analyse et la gestion des revenus liés, utilisant des techniques mathématiques et statistiques diverses. Identifier des opportunités de revenu par l'analyse de données statistique et la recherche. Fournir l'appui de calibrage. Développer des outils de rapport pour mesurer l'efficacité de pratiques de gestion des revenus. Conception et simulation de conduite pour la comparaison et l'évaluation (allocation) des prédictions et des modèles d'optimisation. Identifier/appliquer les meilleures pratiques dans le domaine de la Recherche Opérationnelle. Projets spéciaux si necessaire.
Coordination entre la direction gestion des recettes et la direction fidélisation de clientele.