Fabien M.

Gestion administrative du personnel expatrié et local, gestion et production de la paie locale, préparation des déclarations CNAS, rôle d'interface avec la Direction Générale.
Supervision de la saisie des opérations comptables courantes.
Prise en charge de la fiscalité courante et de l’établissement des déclarations fiscales.
Pilotage du contrôle de gestion : Suivi des budgets, identification et analyse des écarts, proposition d’actions correctives en liaison avec les opérationnels, optimisation des outils de pilotage nécessaires au suivi de l'activité, Préparation du reporting mensuel interne.
Etablissement des previsions de trésorerie à court et à long terme et gestion des comptes bancaires.
Assure les relations avec les commissaires aux comptes et avec la banque.
Suivi des achats locaux et mise en place d’outils de suivi.
Poste basé à Alger avec des déplacements réguliers à l'intérieur du pays.

Etablissement des budgets, suivi des engagements, actualisation des prévisions, analyse et justification d’écarts, clôture des comptes, trésorerie à court et à long terme, établissement mensuel de rapports financiers pour l'agence de Port-Gentil, pour l'activité du yard de fabrication et le département activité sous-marine, mise en place d’outils informatiques permettant l’automatisation de travaux récurrents et le suivi de l'activité, études d’investissement.
Missions ponctuelles au Congo et au Cameroun.

Suivi des engagements, actualisation des prévisions, analyse et justification d’écarts, clôture des comptes, suivi de facturation, établissement mensuel de rapports financiers pour deux projets.
Le coût du projet pour une tour de pose de pipe s'établit à 74M$, celui lié au changement des générateurs électriques à 14M$ .

Etablissement des budgets fonctionnels et opérationnels des navires (Budget fonctionnel: 9.4 M$ ; opérationnel: en moyenne, 2.5 M$) , calcul du coût de facturation de la barge, actualisation, mise en place de tableaux de bord de suivi de l’activité, élaboration de taux standards selon le mode de production, prévisions de trésorerie, études d’investissement, reporting mensuel.

Etablissement des budgets des services et de leur actualisation en vue du reporting trimestriel, élaboration des taux standards du personnel, mise à jour du plan de compte analytique et du suivi du personnel, mise en place d’outils informatiques permettant l’automatisation de travaux récurrents.

Recueil, traitement, analyse des statistiques d’activité, élaboration mensuelle de rapports et de documents de synthèse par service, établissements des budgets des services.