Ali SOKHAL

On Behalf of the President & CEO, these are the main competencies of my senior position :

- Business & Competitive Intelligence
- Corporate Strategy, Advocacy & Public Affairs, External Relations
- Advisory on specifics topics

En ma qualité de Secrétaire Général, j'active en :

- Homme orchestre de l'ensemble des activités des task forces du CARE

- Appui conseil sur l'ensemble des dossiers et/ou projets du CARE

CARE (Cercle d'Action et de Réflexion autour de l'Entreprise) :

Association à but non lucratif, CARE est un Think Tank algérien focusant sur l'Entrepreneurship. Ses membres souhaitent réfléchir, agir et communiquer autour des problématiques du monde de l’entreprise, pour contribuer à une amélioration des conditions de vie et de développement en Algérie.

En ma qualité de membre du top management, je participe à la réflexion stratégique, organisationnelle & business de la compagnie.


Ma mission, développer la road map des alliances stratégiques et de partenariat, de Go to Market pour le renforcement de notre position sur le marché IT local et international.
Mes responsabilités sont les suivantes :

- Identification et montage d'alliances et de partenariats appropriés pour la mise en place de nos solutions innovantes à valeur ajoutée(relations avec les éditeurs de logiciels, constructeurs & équipementiers, SSII, cabinets conseil en management & IT, B to B, etc…)

- Animation d'un sales team, identification et qualification d’activités nouvelles et de potentiels de croissance auprès de comptes spécifiques et de secteurs d’activités clés (Key Account Management)

- Appui auprès du General Manager sur des actions de Business Development, marketing stratégique, veille globale et intelligence économique, lobbying et développement institutionnel (capacity building)

Depuis Octobre 2006, au départ intégré comme Consultant-Chef de projet puis confirmé en qualité de Business Development Manager, j'ai eu à occuper deux (02) responsabilités majeures:

- Le développement d'affaires, avec pour objectif principal:

> Construire et alimenter un système d'attraction autour du core business de la SSII HalKorb (veille commerciale et concurrentielle, mises en relation B to B et capacity building, lobbying)

- La diversification d'activités, avec pour objectif principal:

> Création d'une filiale en mode spin off, HalKorb-RH, spécialisée dans le conseil en recrutement, en stratégie et externalisation RH et conseil pour le montage d'un partenariat stratégique avec l'un des leader européen du Conseil en Recrutement et RH (veille sectorielle, concurrentielle et juridique, étude de marché et rédaction du business plan, préparation et appui relatif aux négociations pour la formalisation du contrat de master franchise, organisation du cabinet et création du team de départ, offre de services et lancement opérationnel)

Visitez le site : www.halkorb-rh.com

Essentiellement orienté sur la participation au projet d'implémentation de l'activité Retail Banking de la filiale algérienne (au niveau organisationnel,process,produits et services,veille sectorielle)destiné à une clientèle de particuliers et professions libérales.

Orientation appui et développement commercial. Participation au lancement d'une succursale corporate en province ( avec notamment prospection et gestion d'un portefeuille clients corporate).

Actions axées sur la communication externe et le développement institutionnel ( capacity building ) en faveur de cette institution, sous la tutelle du Ministère des Finances.

Avec la réalisation d'une mission de diagnostic de la fonction ressources humaines dans le cadre de sa décentralisation et de sa réingénierie.

Auprès de sa filiale presse,Nouvelles Messageries Algériennes Centre, mission de consulting de 3 mois dans le cadre de la formation de Consultant-Formateur: Diagnostic organisationnel et social d’une PME de services.